近年来，许多企业都尝试过通过加工订单的方式来降低成本并扩大市场份额。以下是一个成功的例子。

某电子设备制造商发现，自己生产的某些零部件由于技术复杂性高而难以大规模生产。于是他们决定将这部分业务外包给专业的代工厂家。经过一番筛选后，最终选择了几家有良好口碑和技术优势的厂商进行合作。

为了保证产品质量，该制造商制定了严格的验收标准，并定期对供应商进行审核。同时，他们还加强了内部培训力度，让员工掌握更多关于产品知识及操作技能方面的内容。

结果表明，采用这种方式不仅降低了原材料采购成本，而且提高了整体效率。更重要的是，由于减少了不必要的库存积压，使得资金周转速度加快，从而进一步增强了盈利能力。

由此可见，对于那些不具备全部生产能力或者希望专注于核心业务领域的企业来说，合理利用外部资源不失为一种明智之举。