一、选择合适的地理位置

首先应该避免将店铺设在过于繁华地段或是交通不便之处。因为这些地方不仅人流密集而且竞争激烈，容易导致客源流失甚至亏损倒闭的风险增加。相反地，可以选择靠近居民区附近的小巷子里开设分店，这样既方便人们日常休闲娱乐又能节省不少房租成本。

其次要注意周边配套设施是否齐全。比如是否有足够的停车位供客人停车之用？周围有没有其他娱乐场所可以相互补充形成互补效应从而提高整体消费频率？这些都是影响最终收益的关键因素。

二、精简装修方案

装修是一个非常重要的环节但也并非越豪华越好。事实上，过多的装饰反而会增加不必要的开支同时也会影响后期维护保养工作难度加大。所以建议采用简洁大方的设计理念来打造舒适温馨的空间氛围而不是追求过度奢华的效果。

同时也要注意节约资源利用环保材料减少浪费现象发生。例如采用节能灯具代替传统白炽灯泡既能保证亮度又不会造成能源消耗过大问题出现。

三、合理安排人员配置

招聘时不要盲目追求高学历人才而是要根据实际情况灵活调整用人策略。比如对于普通工作人员而言，高中毕业证就已经足够满足基本操作技能要求了无需花费太多精力去培养其专业知识能力。

而对于管理层成员来说则需要具备一定的管理经验和领导魅力才能带领团队走向成功之路。因此，在选拔过程中既要重视理论知识又要考察实践经历这样才能找到最适合自己的那个人选。

四、加强财务管理

财务管理工作贯穿整个创业过程始终都需要高度重视起来才行。首先要做好详细的预算规划明确各项收支项目及其金额范围以便于后续跟踪检查发现问题及时解决以免延误工期进度耽误赚钱机会。

其次要学会运用各种金融工具规避风险降低损失概率比如说购买保险产品就可以有效转移自然灾害等因素带来的不确定性因素造成的经济损失风险。

最后还要建立良好的信用记录保持良好信誉关系有助于吸引更多的合作伙伴共同参与进来实现互利共赢的局面。

总之要想顺利度过创业初期阶段就需要全方位考量各个方面的问题然后再采取相应措施加以改进优化直至达到预期目标为止。