20天57万的业绩,壹号贝贝的这家早教中心不一般

更新于2025-05-10
教育培训行业,作为知识经济的重要推动力,近年来展现出显著的优势,尤其在互联网技术飞速发展的背景下,其潜力与活力更是得到了前所未有的释放。

中国教育培训市场的增长态势令人瞩目。

自2015年至2019年间,市场规模持续扩大,即便面对疫情冲击,2020年的市场规模仍维持在约23614亿元的高位,彰显出该行业的韧性和适应性。

其中,在线教育作为一股不可忽视的力量,不仅在疫情期间成为维系教育连续性的关键,更以其灵活性和便捷性赢得了广泛的认可,预计到2020年底,在线教育市场规模将跃升至4536亿元,预示着教育培训行业的未来将更加侧重于数字化和网络化发展。

细分市场的活跃度亦是教育培训行业的一大亮点。

以K12教育为例,它一直是资本市场的宠儿,2020上半年融资事件频发,总金额高达196亿元,占整个行业融资总额的近六成,这一现象反映出市场对基础教育阶段的高度关注及投资价值的认可。

此外,职业技术培训学校数量的逆市增长同样值得关注,从2012年至2018年的下滑趋势中逆转,于2019年实现了同比增长2.5%,这不仅是在线教育崛起的直接结果,也是市场对职业技能提升迫切需求的体现。

技术创新是推动教育培训行业发展的另一重要引擎。

随着大数据、人工智能等前沿科技的深入应用,个性化与定制化教育逐渐成为主流趋势,通过智能分析学生的学习行为和成绩,教育机构能提供更为精准的学习方案,有效提升学习效率和兴趣。
  试营业期间,壹号贝贝温州苍南水育中心业绩达57万!而且还有络绎不断的家长前来咨询报名,成为当地水育早教行业的突出品牌。


  为什么壹号贝贝温州苍南中心在预售期就取得了这么好的业绩呢?这离不开总部的扶持与宣传。

  在确定中心的启动地点后,壹号贝贝总部派专业的市场人员下店指导,包括初期选址、设计装修、预售及运营多方面支持,从筹备到开业仅需70天(包括预售30天)。

  壹号贝贝温州苍南中心从年后开始进行店面的装修工作,4月份进行教学培训工作,5月2日开始进行预售,壹号贝贝总部派督导进行了为期15天的免费下店扶持,在预售期间吸引了60多个小会员缴纳预报名款。然后,6月10日苍南中心正式开始试营业,6月30日试营业完成,20天内共计完成57万的业绩。

  所以说在预售期间缩减成本回收期不是开玩笑。

  下面看一下壹号贝贝苍南中心从筹备到预售的过程,值得每一位加入壹号贝贝的您借鉴。

  一、确址

  在温州智慧之选人确定了启动城市后,壹号贝贝第 一时间派专业市场人员进行市调,从交通、目标消费群、位置、城市的早教发展情况等方面为中心确定一个合适的选址。

  温州苍南中心周边聚集了很多居民区,婴幼儿所占比例大,目标消费群体明确、集中。而且选址在商场,交有助于润肠通便利,人员流量大,这就增加了签单量。

  二、招聘、培训

  温州苍南中心的老师及工作人员都是经过总部的人事严格的招聘流程招聘来的,线下初试,线上复试,从源头把控教学素质,为孩子营造一个专业的、温情的早教环境。

  面试用过后,壹号贝贝总部统一安排专业的课程培训老师进行线上和线下的统一培训。

  老师专业化的教学素质,增进了家长对于壹号贝贝课程的信赖度,这也是为什么这么多家长选择壹号贝贝温州中心的原因。


  三、装修设计

  专业又不失童趣的装修风格是吸引宝宝的一个重要因素。

  因为壹号贝贝对各中心的装修设计,拥有一套完善成熟的标准化工程设计手册,是壹号贝贝与儿童环境共同打造的儿童环境之家。既满足日常教学的需要,也满足了早教中心不同功能区个性化设计需求。

  四、制定价格

  筹备完成后就是预售阶段,制定价格是预售环节的第 一关,合理的价格制定是吸引家长的一个重要原因也是智慧之选人成本回收一个重要因素。

  壹号贝贝的市场人员与中心负责人制定合理的价格定位。

  五、制定预售计划表

  壹号贝贝各中心的预售期是30天,如何在这有限的时间内使资本更大化是壹号贝贝要为智慧之选人考虑的。壹号贝贝制定的开业前工作进度表,指导智慧之选人有计划、有目的的展开工作。

  计划表就包括:宣传方案的执行时间、销售模式的制定时间、人员的安排、物品的准备等方面。

  好的准备就是成功的一半

  六、制定宣传方案

  作为一个新的店面,宣传是很重要的,如何扩大宣传范围,“广而告之”更多的人,壹号贝贝有一套属于自己的落地式的宣传方案。因为宣传方案是根据智慧之选人的资金情况和筹备期的市场调查结果制定的。

  包括:1、线上的宣传(电视媒体-电视、互联网、微信公众号、社区群等)2、线下推广(线下亲子类活动、单页派发等)3、广告(各种平面媒体、社区宣传栏)

  七、执行预售计划

  预售计划的执行是宣传方案分阶段式的同步进行,包括社区活动采集信息、进行异业合作等。同时充分调动中心人员的积极性和团结性。

  壹号贝贝温州苍南中心进行了多方面的线上线下宣传:

  1、温州苍南中心自有的公众号和苍南亲子营、早安苍南等当地知名的线上平台进行网络宣传及营销。

  2、采用采单+预售同时进行的方式进行,当地的知名的幼儿园,公园,游乐园站高端社区等进行定点或散采。

  3、微信群MS活动,举行开业大酬宾。

  4、中心活动,在商场举行游戏活动,吸引人群。

  5、进行异业合作,制定大礼包,并收纳客户资源。

  在装修还未完成的情况下就收集3000多客资,预报名人数达60多人。

  同时,总部为温州中心设计各种宣传海报,在总部的网上还有微信公众号进行早教中心的活动宣传,使宣传面积尽可能的扩大。


  八、课程体验

  同时,壹号贝贝的特色水育课程,满足了当地家长对于水育早教的需求。收获了家长和孩子的一致认可。

  当然,还有一群热爱早教行业的老师们。

  壹号贝贝温州苍南中心,从筹备到预售走的每一步都是坚实而有力的,57万的销售业绩(试营业后)不是说说而已。

  不知道什么时候才会到达它的高峰,但它认真的走好每一步,始终坚信“梦想从这里起航”梦想可能会迟到,但从不会缺席。

  壹号贝贝,您身边的早教!

  壹号贝贝早教中心加盟:

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教育培训行业,作为知识经济的重要推动力,近年来展现出显著的优势,尤其在互联网技术飞速发展的背景下,其潜力与活力更是得到了前所未有的释放。

中国教育培训市场的增长态势令人瞩目。

自2015年至2019年间,市场规模持续扩大,即便面对疫情冲击,2020年的市场规模仍维持在约23614亿元的高位,彰显出该行业的韧性和适应性。

其中,在线教育作为一股不可忽视的力量,不仅在疫情期间成为维系教育连续性的关键,更以其灵活性和便捷性赢得了广泛的认可,预计到2020年底,在线教育市场规模将跃升至4536亿元,预示着教育培训行业的未来将更加侧重于数字化和网络化发展。

细分市场的活跃度亦是教育培训行业的一大亮点。

以K12教育为例,它一直是资本市场的宠儿,2020上半年融资事件频发,总金额高达196亿元,占整个行业融资总额的近六成,这一现象反映出市场对基础教育阶段的高度关注及投资价值的认可。

此外,职业技术培训学校数量的逆市增长同样值得关注,从2012年至2018年的下滑趋势中逆转,于2019年实现了同比增长2.5%,这不仅是在线教育崛起的直接结果,也是市场对职业技能提升迫切需求的体现。

技术创新是推动教育培训行业发展的另一重要引擎。

随着大数据、人工智能等前沿科技的深入应用,个性化与定制化教育逐渐成为主流趋势,通过智能分析学生的学习行为和成绩,教育机构能提供更为精准的学习方案,有效提升学习效率和兴趣。
  试营业期间,壹号贝贝温州苍南水育中心业绩达57万!而且还有络绎不断的家长前来咨询报名,成为当地水育早教行业的突出品牌。


  为什么壹号贝贝温州苍南中心在预售期就取得了这么好的业绩呢?这离不开总部的扶持与宣传。

  在确定中心的启动地点后,壹号贝贝总部派专业的市场人员下店指导,包括初期选址、设计装修、预售及运营多方面支持,从筹备到开业仅需70天(包括预售30天)。

  壹号贝贝温州苍南中心从年后开始进行店面的装修工作,4月份进行教学培训工作,5月2日开始进行预售,壹号贝贝总部派督导进行了为期15天的免费下店扶持,在预售期间吸引了60多个小会员缴纳预报名款。然后,6月10日苍南中心正式开始试营业,6月30日试营业完成,20天内共计完成57万的业绩。

  所以说在预售期间缩减成本回收期不是开玩笑。

  下面看一下壹号贝贝苍南中心从筹备到预售的过程,值得每一位加入壹号贝贝的您借鉴。

  一、确址

  在温州智慧之选人确定了启动城市后,壹号贝贝第 一时间派专业市场人员进行市调,从交通、目标消费群、位置、城市的早教发展情况等方面为中心确定一个合适的选址。

  温州苍南中心周边聚集了很多居民区,婴幼儿所占比例大,目标消费群体明确、集中。而且选址在商场,交有助于润肠通便利,人员流量大,这就增加了签单量。

  二、招聘、培训

  温州苍南中心的老师及工作人员都是经过总部的人事严格的招聘流程招聘来的,线下初试,线上复试,从源头把控教学素质,为孩子营造一个专业的、温情的早教环境。

  面试用过后,壹号贝贝总部统一安排专业的课程培训老师进行线上和线下的统一培训。

  老师专业化的教学素质,增进了家长对于壹号贝贝课程的信赖度,这也是为什么这么多家长选择壹号贝贝温州中心的原因。


  三、装修设计

  专业又不失童趣的装修风格是吸引宝宝的一个重要因素。

  因为壹号贝贝对各中心的装修设计,拥有一套完善成熟的标准化工程设计手册,是壹号贝贝与儿童环境共同打造的儿童环境之家。既满足日常教学的需要,也满足了早教中心不同功能区个性化设计需求。

  四、制定价格

  筹备完成后就是预售阶段,制定价格是预售环节的第 一关,合理的价格制定是吸引家长的一个重要原因也是智慧之选人成本回收一个重要因素。

  壹号贝贝的市场人员与中心负责人制定合理的价格定位。

  五、制定预售计划表

  壹号贝贝各中心的预售期是30天,如何在这有限的时间内使资本更大化是壹号贝贝要为智慧之选人考虑的。壹号贝贝制定的开业前工作进度表,指导智慧之选人有计划、有目的的展开工作。

  计划表就包括:宣传方案的执行时间、销售模式的制定时间、人员的安排、物品的准备等方面。

  好的准备就是成功的一半

  六、制定宣传方案

  作为一个新的店面,宣传是很重要的,如何扩大宣传范围,“广而告之”更多的人,壹号贝贝有一套属于自己的落地式的宣传方案。因为宣传方案是根据智慧之选人的资金情况和筹备期的市场调查结果制定的。

  包括:1、线上的宣传(电视媒体-电视、互联网、微信公众号、社区群等)2、线下推广(线下亲子类活动、单页派发等)3、广告(各种平面媒体、社区宣传栏)

  七、执行预售计划

  预售计划的执行是宣传方案分阶段式的同步进行,包括社区活动采集信息、进行异业合作等。同时充分调动中心人员的积极性和团结性。

  壹号贝贝温州苍南中心进行了多方面的线上线下宣传:

  1、温州苍南中心自有的公众号和苍南亲子营、早安苍南等当地知名的线上平台进行网络宣传及营销。

  2、采用采单+预售同时进行的方式进行,当地的知名的幼儿园,公园,游乐园站高端社区等进行定点或散采。

  3、微信群MS活动,举行开业大酬宾。

  4、中心活动,在商场举行游戏活动,吸引人群。

  5、进行异业合作,制定大礼包,并收纳客户资源。

  在装修还未完成的情况下就收集3000多客资,预报名人数达60多人。

  同时,总部为温州中心设计各种宣传海报,在总部的网上还有微信公众号进行早教中心的活动宣传,使宣传面积尽可能的扩大。


  八、课程体验

  同时,壹号贝贝的特色水育课程,满足了当地家长对于水育早教的需求。收获了家长和孩子的一致认可。

  当然,还有一群热爱早教行业的老师们。

  壹号贝贝温州苍南中心,从筹备到预售走的每一步都是坚实而有力的,57万的销售业绩(试营业后)不是说说而已。

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