既然已经确定了开个小网络公司是有机会挣钱的，那么接下来就需要探讨如何进一步提升其盈利能力。这不仅涉及到业务模式的选择，还包括运营管理效率的提高以及客户服务体验的优化等方面。

首先，选择合适的商业模式是至关重要的一步。目前常见的网络公司盈利模式包括：广告收入、订阅收费、交易佣金以及增值服务销售等。以内容创作类网站为例，通过提供优质原创文章吸引大量访问量后，可以通过展示第三方广告获取收益；而对于提供专业技能培训课程的在线教育平台，则更适合采用按月/季度订阅制或单课付费形式来实现盈利。

其次，加强内部管理能够显著降低成本并提高效率。具体措施如下：

• 自动化流程：利用先进的信息技术手段实现日常事务处理自动化，减少人为干预所造成的错误及时间浪费。
• 绩效考核机制：建立科学合理的员工评价体系，激励员工积极工作同时也能及时发现并解决存在的问题。
• 供应链优化：如果涉及实物商品销售的话，还需要特别注意库存管理和物流配送环节的成本控制。

另外，优质的客户服务也是不可忽视的一个方面。研究表明，满意的顾客更愿意重复购买并且向他人推荐你的品牌。因此，应该致力于打造无缝衔接的用户体验，包括快速响应客户需求、提供多渠道沟通方式（如在线聊天工具、电话支持）以及定期收集反馈意见用于持续改进。

总之，要提升小网络公司的盈利能力，需要综合考虑商业模式创新、运营管理改善以及客户服务优化等多个维度。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，并最终实现可持续发展的目标。