一、缺乏明确的招商目标与规划
1. 表现形式
这种情况下往往会出现盲目招商的现象，即没有清晰地界定自己想要招揽哪些类型的商家，导致最终选择过于分散甚至不符合市场需求。
2. 解决方案
首先要重新审视商场的整体战略方向，明确自身的竞争优势所在。然后结合当前市场趋势和发展态势，制定出具体可行的招商目标。在此基础上再细化各项招商举措，形成完整的招商流程图。
二、无法精准筛选潜在商家
1. 表现形式
由于缺乏有效的筛选机制或者过度依赖主观判断，可能会遗漏掉一些真正适合本商场发展的优质商家，同时也容易被一些不符合要求但具有一定影响力的大牌所干扰。
2. 解决方案
建立科学合理的筛选指标体系是非常必要的。可以从多个维度出发，如品牌知名度、产品质量、服务水平等进行全面考量。同时，借助大数据技术手段也能大大提高筛选效率和准确性。
三、提供的合作条件不够有吸引力
1. 表现形式
如果所提供的租金价格过高、营销支持力度不足等问题都会直接影响到商家的积极性。长此以往不仅会影响商场的形象声誉，还会造成人才流失现象加剧。
2. 解决方案
一方面要充分考虑到不同类型商家的实际成本结构差异，在保证盈利的前提下适当降低部分关键要素的价格门槛；另一方面也要加大投入力度于品牌形象塑造、客户关系维护等方面的工作当中去。
四、沟通协调不畅
1. 表现形式
当遇到意见分歧时未能妥善处理好各方关系时就会产生内部摩擦甚至外部对抗的情况发生。这不仅损害了商场形象而且也会让整个项目陷入僵局状态难以推进下去。
2. 解决方案
建立完善的沟通机制是关键环节之一。无论是日常交流还是重大决策讨论都应当遵循平等公正原则开展对话协商直到达成共识为止。另外还需设立专门负责对接工作的人员队伍以便随时掌握动态情况及时作出反应。
