为了成功开设并经营好一个小型加油站，必须采取有效措施来降低成本，提高经济效益。下面是一些实用的方法和策略：

一、选择合适的地点

选址对于加油站的成功至关重要。应该优先考虑交通便利、人流量大、潜在客户群广泛的区域。同时也要关注当地的法律法规限制，确保符合所有必要的审批程序。

二、精打细算地控制开支

在购买或租赁土地时要货比三家，争取获得最优惠的价格；在设计和建造过程中尽量采用性价比高的材料和技术方案；对每一笔开支都要进行详细规划和预算管理，避免不必要的浪费。

三、优化供应链管理

建立稳定的供应商关系可以大大减少进货成本。可以通过批量采购等方式降低单位价格；同时还要密切关注市场价格动态，及时调整购销策略以应对可能出现的风险。

四、提升服务质量

优质的服务不仅能吸引更多的顾客光顾，还能增加回头客的比例。因此，在人员配置上要注重选拔专业素质高、服务态度好的员工；提供便捷高效的加油体验也是赢得市场竞争优势的关键所在。

五、利用互联网技术

借助现代信息技术手段如移动支付平台、自助加油机等能够显著改善用户体验并节省人力成本；另外还可以通过社交媒体渠道推广品牌知名度从而吸引更多潜在消费者。

综上所述，要想顺利开设并运营好一个小型加油站就需要从多个角度出发全面考虑问题并且不断探索创新模式来实现目标效益最大化。