要降低开小玩具厂的成本并增加利润，可以从以下几个方面着手：

1. 精细化管理

实施精细化管理可以帮助企业更有效地利用资源，减少不必要的开支。比如采用先进的ERP系统来跟踪库存、订单处理流程等；同时也要注重员工培训提升工作效率。

2. 优化供应链

寻找性价比高的供应商可以大大降低成本。可以通过比较不同供应商的价格和服务质量来进行决策；另外还可以考虑批量采购以获得更好的折扣条件。

3. 提高生产效率

引入自动化生产线或改进现有工艺流程有助于缩短生产周期加快出货速度从而节省仓储费用并且还能提高产品质量减少次品率。

4. 创新设计与研发

开发具有独特卖点的新款玩具不仅能吸引更多消费者也更容易在市场上脱颖而出从而赢得更多份额进而带来更多收入来源。

5. 营销策略调整

根据目标受众群体的特点制定个性化的营销方案如社交媒体广告精准推送等方式既能提高品牌知名度又能有效引导潜在顾客转化为实际购买者。

以上这些措施都是为了达到最终目的即降低整体运营成本提高盈利能力让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。