为了更好地管理和优化组装打火机外发加工项目，企业应该采取以下措施：
一、明确目标定位
首先要确定好自己想要达到什么样的效果，比如降低成本、提高效率或者增加利润等等。这有助于制定出更加科学合理的计划方案并指导后续工作的开展过程。
二、建立完善的管理体系
建立健全的企业内部管理制度是非常必要的。包括但不限于人力资源配置、财务预算编制等方面都需要做到精细化管理才能保证各项工作顺利推进下去。
三、加强沟通协调力度
在整个项目周期内都要保持良好的内外部交流互动关系这样才能及时发现潜在隐患并迅速做出相应调整以避免不必要的损失浪费情况出现。
四、注重人才培养引进工作
人才是推动企业发展的重要力量之一所以在日常经营活动中一定要重视员工队伍建设和素质提升工程实施力度加大激励机制建设力度吸引更多优秀人才加入进来共同创造美好明天！
五、持续跟踪反馈改进
最后一点就是要定期回顾总结过去一段时间内的表现情况找出存在的不足之处加以改正和完善以便于今后做得更好更出色！
