对于想要开设烟酒店但又担心前期投入过大而影响自身经济状况的人来说，可以通过采取一些策略来有效控制总成本。

一、选址策略

1. 优先考虑性价比高的地方作为营业场所，比如靠近居民区或者商业街附近的小型商铺出租点。

2. 利用互联网平台查找低成本房源信息，同时关注政府出台的相关扶持政策，例如某些地区可能会给予特定类型企业的房租补贴。

二、装修设计

1. 简约实用的设计理念能够节省大量材料成本，避免过度奢华造成不必要的浪费。

2. 可以采用二手家具代替新购产品，既环保又能降低成本。

三、设备选购

1. 在保证质量的前提下尽量选择性价比更高的品牌型号。

2. 关注促销活动期间推出的产品组合套餐，往往能获得更优惠的价格。

四、库存管理

1. 根据历史数据统计出不同季节、节假日等特殊时期内各类香烟销量变化趋势，合理安排进货计划。

2. 建立有效的退货机制，减少因滞销导致的商品积压现象。

五、人员招聘

1. 招聘兼职工作人员而非全职雇员，这样既能满足日常需求又不会占用过多人力成本。

2. 对现有员工进行培训提升工作效率和服务水平，从而提高整体业绩表现。

综上所述，虽然开设烟酒店存在一定风险性，但如果能够科学规划好各项细节环节，还是有可能成功起步并逐步发展壮大起来的。