忆趣花甲:从街头小吃到品牌连锁的成长之路

更新于2025-07-02

引言:从小摊到连锁,花甲也能做成大生意

在餐饮行业,很多人认为只有高端餐饮才能做大做强,其实不然。近年来,随着消费升级和年轻消费群体的崛起,一些看似普通的小吃也开始走向品牌化、连锁化,“忆趣花甲”便是其中之一。

一、创业初期:从一个小推车开始的梦想

2016年,创始人李晓阳还在大学读书。他发现学校附近几乎没有专门做花甲的小吃店,于是萌生了创业的想法。最初,他只有一辆改装过的三轮车,每天晚上在学校门口卖花甲。

凭借着对食材的严格把控和独特的秘制酱料,他的花甲很快受到了学生的欢迎。短短三个月,他的小摊前就常常排起长队。

二、品牌创立:从流动摊贩到实体店转型

2017年,李晓阳决定注册品牌“忆趣花甲”,并在学校附近租下第一家门店。店面不大,只有十几平方米,但装修风格却别具一格:复古风的墙纸、老式的收音机、黑白电视……一切都为了营造一种“回到过去”的氛围。

为了增强品牌辨识度,他还设计了专属LOGO和统一包装袋,甚至连餐具都印上了品牌标语:“一口花甲,满心回忆”。

三、产品升级:不断尝试,只为更好味道

在品牌成立之初,忆趣花甲主打的是传统的麻辣口味。但随着市场竞争加剧,李晓阳意识到必须不断创新。

他亲自跑遍全国各大美食城市,学习各地花甲做法,并结合本地人口味进行改良。最终,推出了四大系列、十余种口味的产品矩阵。

  • 川渝系:麻辣、泡椒、干锅
  • 粤系:蒜蓉、豉汁、白灼
  • 江浙系:黄酒醉花甲、清汤花甲面
  • 创新系:芝士焗花甲、椰香咖喱花甲

四、运营模式:轻资产开店,快速复制扩张

为了实现规模化发展,忆趣花甲采用了“中央厨房+标准化门店”的运营模式。

  • 中央厨房: 统一采购、加工、配送,确保品质一致。
  • 门店管理: 所有员工需经过总部培训上岗,操作流程标准化。
  • 数字化系统: 引入智能点餐系统、会员管理系统,提升效率。

这种模式不仅降低了开店成本,也大大提高了复制能力。目前,忆趣花甲在全国已有超过百家门店,预计三年内将达到500家。

五、品牌营销:用情感打动人心

在推广方面,忆趣花甲没有选择大规模广告投放,而是通过内容营销和用户口碑传播。

  • 在社交平台上发起“晒照赢免单”活动,鼓励顾客拍照打卡。
  • 联合本地网红拍摄短视频,展示花甲制作过程和品牌故事。
  • 举办“花甲节”线下活动,邀请顾客分享自己与花甲的故事。

这些举措不仅提升了品牌知名度,也增强了用户粘性。

六、社会责任:不忘初心,回馈社会

随着品牌的发展壮大,忆趣花甲也没有忘记回馈社会。公司设立了“忆趣助学基金”,每年资助贫困大学生完成学业;同时,还与多个公益组织合作,开展环保宣传、关爱孤寡老人等活动。

“我们希望,忆趣不仅是一家餐饮企业,更是一个有温度、有责任的品牌。”李晓阳如是说。

七、未来蓝图:打造中国花甲第一品牌

谈及未来,李晓阳表示:“我们的目标是成为中国花甲行业的领军者。不仅要做好吃的花甲,更要讲好花甲背后的故事。”

接下来,忆趣花甲将重点布局以下几个方向:

  • 开发即食花甲产品,进入商超和电商平台。
  • 打造花甲主题餐厅,提升用餐体验。
  • 推出花甲IP形象,延伸周边产品。
  • 探索海外市场,将中式花甲推向世界。

结语:花甲虽小,梦想很大

从一辆小推车到遍布全国的连锁品牌,忆趣花甲用六年时间书写了一段属于自己的传奇。

这不仅仅是一个品牌的成长史,更是一代人关于青春、奋斗与坚持的真实写照。

正如那句广告语所说:“一口花甲,满心回忆。” 愿忆趣花甲继续带着这份初心,走得更远,飞得更高。

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更新于2025-07-02

引言:从小摊到连锁,花甲也能做成大生意

在餐饮行业,很多人认为只有高端餐饮才能做大做强,其实不然。近年来,随着消费升级和年轻消费群体的崛起,一些看似普通的小吃也开始走向品牌化、连锁化,“忆趣花甲”便是其中之一。

一、创业初期:从一个小推车开始的梦想

2016年,创始人李晓阳还在大学读书。他发现学校附近几乎没有专门做花甲的小吃店,于是萌生了创业的想法。最初,他只有一辆改装过的三轮车,每天晚上在学校门口卖花甲。

凭借着对食材的严格把控和独特的秘制酱料,他的花甲很快受到了学生的欢迎。短短三个月,他的小摊前就常常排起长队。

二、品牌创立:从流动摊贩到实体店转型

2017年,李晓阳决定注册品牌“忆趣花甲”,并在学校附近租下第一家门店。店面不大,只有十几平方米,但装修风格却别具一格:复古风的墙纸、老式的收音机、黑白电视……一切都为了营造一种“回到过去”的氛围。

为了增强品牌辨识度,他还设计了专属LOGO和统一包装袋,甚至连餐具都印上了品牌标语:“一口花甲,满心回忆”。

三、产品升级:不断尝试,只为更好味道

在品牌成立之初,忆趣花甲主打的是传统的麻辣口味。但随着市场竞争加剧,李晓阳意识到必须不断创新。

他亲自跑遍全国各大美食城市,学习各地花甲做法,并结合本地人口味进行改良。最终,推出了四大系列、十余种口味的产品矩阵。

  • 川渝系:麻辣、泡椒、干锅
  • 粤系:蒜蓉、豉汁、白灼
  • 江浙系:黄酒醉花甲、清汤花甲面
  • 创新系:芝士焗花甲、椰香咖喱花甲

四、运营模式:轻资产开店,快速复制扩张

为了实现规模化发展,忆趣花甲采用了“中央厨房+标准化门店”的运营模式。

  • 中央厨房: 统一采购、加工、配送,确保品质一致。
  • 门店管理: 所有员工需经过总部培训上岗,操作流程标准化。
  • 数字化系统: 引入智能点餐系统、会员管理系统,提升效率。

这种模式不仅降低了开店成本,也大大提高了复制能力。目前,忆趣花甲在全国已有超过百家门店,预计三年内将达到500家。

五、品牌营销:用情感打动人心

在推广方面,忆趣花甲没有选择大规模广告投放,而是通过内容营销和用户口碑传播。

  • 在社交平台上发起“晒照赢免单”活动,鼓励顾客拍照打卡。
  • 联合本地网红拍摄短视频,展示花甲制作过程和品牌故事。
  • 举办“花甲节”线下活动,邀请顾客分享自己与花甲的故事。

这些举措不仅提升了品牌知名度,也增强了用户粘性。

六、社会责任:不忘初心,回馈社会

随着品牌的发展壮大,忆趣花甲也没有忘记回馈社会。公司设立了“忆趣助学基金”,每年资助贫困大学生完成学业;同时,还与多个公益组织合作,开展环保宣传、关爱孤寡老人等活动。

“我们希望,忆趣不仅是一家餐饮企业,更是一个有温度、有责任的品牌。”李晓阳如是说。

七、未来蓝图:打造中国花甲第一品牌

谈及未来,李晓阳表示:“我们的目标是成为中国花甲行业的领军者。不仅要做好吃的花甲,更要讲好花甲背后的故事。”

接下来,忆趣花甲将重点布局以下几个方向:

  • 开发即食花甲产品,进入商超和电商平台。
  • 打造花甲主题餐厅,提升用餐体验。
  • 推出花甲IP形象,延伸周边产品。
  • 探索海外市场,将中式花甲推向世界。

结语:花甲虽小,梦想很大

从一辆小推车到遍布全国的连锁品牌,忆趣花甲用六年时间书写了一段属于自己的传奇。

这不仅仅是一个品牌的成长史,更是一代人关于青春、奋斗与坚持的真实写照。

正如那句广告语所说:“一口花甲,满心回忆。” 愿忆趣花甲继续带着这份初心,走得更远,飞得更高。

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