开设一家小型超市是一个涉及多个方面的复杂过程，因此合理的预算规划对于确保项目顺利实施非常重要。下面将详细介绍各个阶段所需资金的大致范围：

1. 场地租赁/购买费用

这部分支出取决于您打算租用还是购买店面空间。如果选择租赁方式，那么每年的租金支付周期通常是半年一次或者一年一次。具体数额则需根据当地市场价格水平确定。

2. 装修与设施购置成本

装修主要包括对现有建筑内部结构进行改造调整使其符合商业用途的要求；而设施购置则是指添置各类办公用品如电脑打印机等电子设备以及办公桌椅等工作台面等等。

3. 初始存货筹备费用

这个环节主要是指进货过程中所产生的一切开支包括但不限于运输费仓储费保险费等等。

4. 人力资源配置相关费用

这里涵盖了招聘员工所需支付的基本工资福利待遇还有社会保险公积金缴纳金额等。

5. 市场营销推广活动经费

用于宣传造势的品牌形象塑造广告投放渠道建设等方面的开支。

6. 应急预案准备金

预留一部分应急备用金以便于处理不可预见的风险事件例如自然灾害造成的损失赔偿款之类的。

以上就是开设小型超市大致所需要承担的各项开支项目及其大概估算值仅供参考实际情况可能会有所出入具体情况还需结合自身条件综合考量后才能得出准确结论。