在决定是否要在农村开设工厂之前，必须充分考虑可能面临的风险并采取相应的预防措施。同时，为了实现长期稳定的发展，还需要制定科学合理的可持续发展战略。

一、风险评估

1. 市场风险：由于农村地区的经济基础相对较弱，因此对于新进入市场的投资者来说，了解目标客户群体的需求变化是非常重要的。

2. 技术风险：如果所从事的行业属于高新技术领域，则需要具备较强的研发能力和创新能力；而对于传统制造业而言，则需关注生产设备更新换代的速度。

3. 环境保护法规遵从性：随着国家对环境保护越来越重视，任何涉及污染排放的企业都必须遵守相关法律法规的要求。

二、可持续发展策略

1. 人才培养计划：建立完善的员工培训体系，定期组织各类专业技能培训课程，提升整体技术水平和服务意识水平。

2. 资源循环利用机制：鼓励采用节能减排技术和方法减少废弃物产生量的同时也要积极寻找回收再利用途径降低原材料消耗比例。

3. 社会责任履行义务：积极参与公益事业活动回馈社区支持者同时也应该主动承担起社会责任努力改善周边环境条件营造和谐共生氛围。

结语

总之，要想成功地在农村地区开展创业活动就必须做好全面准备包括但不限于上述提到几个方面内容都要认真对待不能掉以轻心否则很容易造成不必要的损失甚至失败收场。只有这样我们才能够真正意义上把握住机会抓住机遇开创美好未来!