尽管开设桶装水厂面临着较高的前期投入压力，但通过采取一些策略可以有效控制成本并提高项目的可行性。

1. 选址优化

选择合适的地理位置对于降低成本具有重要意义。首先，尽量寻找租金低廉的地方，比如工业园区内已有基础设施完善的区域。其次，考察周边是否存在潜在竞争对手，避免在同一区域内过度竞争造成资源浪费。

2. 自主设计与建造

如果条件允许的话，可以尝试自行设计厂房布局并在当地聘请专业团队负责施工。这样不仅可以节省一部分外包费用，还能更好地满足个性化需求。

3. 分阶段实施

将整个项目分解成若干个小目标逐步推进，例如先完成基础建设和关键设备安装再逐步完善其他配套设施。这种方式有助于分散风险同时也能让投资者看到初步成果从而增强信心。

4. 利用政府扶持政策

很多地方政府都出台了支持新兴产业发展的优惠政策，包括税收减免、贷款贴息等措施。申请这些补贴能够显著减轻企业的财务负担。

5. 合作伙伴的选择

与其他企业建立战略联盟关系也是一种不错的方式。比如与大型连锁超市签订长期供货协议可以获得稳定订单同时也扩大了销售渠道范围。

6. 提升效率减少浪费

采用先进的生产工艺流程不仅有利于提升产品品质还能大幅降低能耗水平进而节约运营成本。另外，加强内部管理强化供应链整合也是实现这一目标的有效途径。

结论

虽然开设桶装水厂面临诸多挑战但从长远来看它仍然不失为一种颇具潜力的发展方向。只要合理规划科学运作就能够克服困难实现盈利目标并且为社会提供更多优质水资源服务。