便利店作为一种贴近社区、满足消费者即时需求的小型零售业态，在现代城市生活中扮演着重要角色。对于一家便利店而言，日营业额达到5000元是一个相对不错的经营水平，但具体能赚多少钱，需要从多个角度进行分析。

首先，我们来看便利店的成本结构。一般来说，便利店的主要成本包括商品进价、租金、人工费用、水电杂费以及其他运营成本。其中，商品进价是最大的成本支出，通常占到销售额的60%-70%左右。以5000元的日营业额为例，如果毛利率为30%，那么每日的商品毛利大约为1500元（5000*30%）。接着是租金成本，这与店铺所处的地理位置密切相关。在一线城市的核心商圈，每月租金可能高达数万元，而在二三线城市的普通社区，租金则会低很多，假设月租为8000元，则每日分摊的租金成本约为267元（8000/30）。

人工费用方面，一家小型便利店通常需要配备2-3名员工轮流值班，每人月薪约4000元，按三人计算，每月人工成本为12000元，每日分摊的人工成本约为400元（12000/30）。此外，还有水电杂费等日常开支，这部分费用相对固定，平均下来每天大约需要100元左右。综合以上各项成本，这家便利店每日的实际净利润可以估算如下：

商品毛利：1500元
减去：租金成本267元+人工成本400元+水电杂费100元=767元
每日净利润：1500-767=733元

当然，这个数字只是一个理论上的估算值，实际情况可能会因地区差异、商品结构、促销活动等因素而有所不同。例如，在一些高端社区或者商务区，便利店可能会销售更多高附加值的商品，如进口食品、现磨咖啡等，这些商品的毛利率往往高于普通商品，从而提高整体盈利水平。反之，如果便利店位于竞争激烈的地段，为了吸引顾客可能会采取低价策略，导致毛利率下降。

除了直接的财务收益外，便利店的经营状况还受到客流量、购买频次、客单价等多个因素的影响。提高这些指标的有效方法包括优化商品陈列、加强会员营销、开展限时折扣等活动。通过精细化管理，便利店可以在保证服务质量的同时，进一步提升盈利能力。

总之，便利店日营业额达到5000元的情况下，扣除各项成本后，每日净赚约700多元是比较合理的预期。但要实现持续稳定的盈利，还需要店主不断探索适合自身特点的经营策略，同时密切关注市场动态，灵活调整业务模式。