在筹备开设钣金厂时，除了显而易见的直接投资成本外，还有一些隐性成本和潜在风险需要引起重视。本文将探讨这些因素，并提出相应的风险控制措施。

一、隐性成本

1. 环保合规成本
随着环保法规日益严格，钣金厂必须确保其生产工艺符合当地环保要求。这可能涉及到废气处理系统、废水净化装置的安装以及定期检测费用等。初期投入可能高达几十万元，且后续运行维护也需要持续的资金支持。

2. 能耗成本
钣金加工属于高能耗行业，电费通常占总成本的10%-20%。因此，在选择设备时应优先考虑节能型产品，并优化生产工艺以降低能耗。

3. 技术培训成本
由于技术更新换代较快，员工需要不断接受新技能培训。这部分成本虽不易察觉，但如果忽视可能导致产品质量下降或生产效率降低。

4. 库存管理成本
保持适量库存有助于稳定生产，但过量库存会占用大量资金并增加仓储成本。如何找到最佳平衡点是一项挑战。

二、风险控制

1. 市场风险
市场竞争激烈，客户需求变化莫测。为应对市场风险，企业应当加强市场调研，及时了解行业动态及客户需求变化趋势；同时积极开拓新市场，避免过度依赖单一客户或市场。

2. 质量风险
质量问题是钣金厂面临的主要风险之一。一旦出现质量问题，不仅会造成经济损失，还可能损害企业声誉。建立完善的质量管理体系，从原材料进厂检验到成品出厂检测，每个环节都严格把关。

3. 安全风险
钣金加工过程中存在较多安全隐患，如机械伤害、电气事故等。必须严格执行安全生产规章制度，定期组织安全教育培训，配备必要的防护用品，并对生产设备进行定期检查维护。

4. 资金链断裂风险
资金链断裂是中小企业常见的危机。为防止这种情况发生，企业应做好财务规划，合理安排资金使用；与银行保持良好合作关系，争取获得授信额度；同时也要注重应收账款管理，缩短回款周期。

5. 技术风险
技术更新速度快，若不能及时跟进可能会被淘汰。因此，企业需要关注新技术发展动态，适时引进先进技术和设备；鼓励技术创新，提高自身竞争力。

总之，在开办钣金厂之前，除了计算清楚各项显性投资成本外，还应对上述隐性成本和风险有足够的认识，并采取有效的防范措施，这样才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。