经过近20年的展开，中国公司品牌培养现已进入一个渐趋理性与老练的前进期间。大概供认，在计划经济向商场经济转型的进程中，中国的电力施工公司在形象策划、品牌培养上现已落后了。无需同世界级的闻名大公司去拼比，即便是同国内其他职业比较，咱们没有太在乎“牌”，乃至不在乎商场认可的“度”，品牌管理没有致使满意的注重和有用的执行。
一、 电力施工公司施行品牌战略的必要性
参加WTO后，跟着中国电力施工职业与国际商场接轨，公司面临着愈加剧烈的国际化比赛。作为公司的一种无形资产和重要资源的品牌，已和资金、人才一同变成现代公司运转的基本要素，并变成公司的资源中心。在电力施工同质化特色十分杰出的如今，公司并不存在难以逾越的中心技能，跟着电力变革的屡次顺利展开，本来的电力公司部属的多经公司也被逼参加到商场比赛的大潮中，与很多的民营公司站在同一条起跑线，在这种大环境下，谁具有他人不易模仿的品牌特性，谁将操纵21世纪电力施工职业商场。因此，争创名牌无疑是公司的一个永久主题，前进公司品牌闻名度、信誉度、美誉度和忠诚度就有必要施行品牌战略，使品牌变成公司中心比赛力。往后公司间比赛必将体如今品牌的比赛上。关于出售在前、供应商品在后的电力施工职业，公司招投标进程中靠的首先是品牌，然后才干以供应高品质的商品进一步加深品牌形象，构成良性循环。
二、电力施工公司品牌现状剖析
作为传统产业的电力施工公司，在品牌刻画方面正处于起步期间，具体表如今以下几个方面。
(一)缺少对品牌内在的认知
电力施工公司对品牌的了解不到位、不精确，通常单纯着重公司的闻名度，而疏忽了品牌的其他组成部分。品牌闻名度仅仅是衡量公司传达战略和价值系统规范之一，并不能代替品牌美誉度及其他有机组成部分。因为这种误区，致使施工公司很难全部掌握品牌的内在，更无从谈起培养并前进品牌。怎么经过艰苦的尽力、着眼商场、着眼长远去培养公司的品牌，树立公司在商场上的形象，前进品牌的美育度、忠诚度，以前进商场的比赛力与占有率，实不多见。
(二)缺少保护品牌的手法
保护品牌即是要遵循自个的许诺，不管何时何地，以多么价值，都有必要恪守商场经济规律。施工公司刻画品牌的进程，即是不断完成其对业主许诺的进程。电力施工公司品牌建造的窗口主要是项目部，大多数电力施工公司实行星式管理，这种形式假设没有一套品牌指数评估反应系统，对品牌展开状况坚持盯梢测验和操控，就容易致使品牌管理失控，没有有用的操控和目标数据反应，就谈不上品牌的从头定位。
在施工现场，因为公司对项目部操控不到位，使项目部的安全认识不强而形成安全事故，质量认识不强而形成质量事故，效劳认识不强而形成不和谐疑问等，都会危害公司品牌的打造。别的，电力职业单位之间为争抢某项工程，不吝竞相垫资压价，乃至中伤兄弟单位的做法，则是不珍爱品牌、危害品牌形象的一种短期行为，一种不利于品牌生长的功利主义;相同，那些为了取得工程项目而彼此陪标取得工程项意图做法也不利于前进公司的品牌比赛力。公司不管品牌形象盲目决议计划的做法，不只破坏了公司在大众心目中的形象，也不利于品牌的培养和前进。
(三)电力施工公司品牌管理思路
1、精确的品牌定位是施行品牌管理的条件
品牌定位即是对能够变成顾客的人的主意施加影响，引发或强化顾客原本已存在的愿望和渴望，最终使品牌在顾客心目中取得一个无可代替的方位。
电力施工公司树立品牌，有必要具有一种比赛性定位的思考方法，一方面为业主供应绝无仅有的许诺，做到能保质按期地交付使用。一方面要坚持公司的由内而外一系列活动的一致性，并且要在时刻上坚持连贯性，因此公司在拟定品牌战略时大概有一个相对安稳耐久的整体计划，树立以品牌为中心的公司重组和资源配置的推行管理机制。
2、杰出的质量系统和效劳系统是创品牌的中心
作为电力施工单位，工程质量是公司树立品牌的立命之本，只要发明一流的工程质量，公司才干立得住，站的稳，才干根深叶茂。因为工程质量不过硬，用户不满意，乃至呈现“豆腐渣”工程，那就等于砸了自个的饭碗。一流的工程质量能赢得用户，赢得商场，在剧烈的商场比赛中路子越走越广大。公司不只要向用户供应品牌工程，还要供应品牌效劳。效劳不只是竣工后的质量回访保修，而是贯穿于勘测计划、招投标、施工出产、交付使用等全进程、全方位的效劳。要扩展效劳的内在，变被迫效劳为自动效劳，变简略效劳为全功能效劳。一方面，在工程计划、施工前，要从用户的态度动身，想客户所想，为客户出谋划策下降工程计划本钱;在施工中，依据施工需要为业主供应好的主张，下降施工本钱，协助业主与计划单位和设备供应厂商交流，确保施工进展，搞好文明现场，创立规范化工地;另一方面，工程竣工后实现许诺，坚持质量回访保修，急用户所急，帮用户所难。
3、优异的品牌公关策划和品牌延伸决议计划是创品牌的重要弥补
电力施工公司要在比赛剧烈的环境中锋芒毕露，除了在商品质量、技能、管理等方面略胜一筹，成功的公关策划也能起到四两拨千斤的作用。如施工公司可展开比如“优异工程比赛月”、“业主投诉日”、“精品工程展现会”、“技能作用推介会”以及在公司呈现质量、安全事故后应对危机而采纳的运筹公关活动，以转危机为良机。
品牌延伸是指使用取得作用的品牌来推出新商品，使新商品投进商场能取得原有品牌的撑持。品牌延伸是公司展开壮大的必经之路。例如，北京中联创业电力工程有限公司在今年来坚持传统停电检测的一起，依据国内外电力检测技能的前进，国内电力商场展开，客户对电力安全性需要的日益前进的大条件下，筹集资金，从国外采购领先的带电检测的东西，推出带电检测这一新的商品效劳，满意客户的需要，使公司的事务范围向更深的方向延伸，公司品牌的影响力不断扩展，闻名度不断得到前进。带电检测和传统的停电检测互为弥补，公司事务在职业得到延伸，公司品牌也在这种延伸中，在各个工程范畴得到认可，中联电力变成高品质可信赖的电力工程公司代名词，成功树立了公司一致品牌中心价值，确保公司的展开壮大。品牌的延伸有必要科学决议计划、稳步施行，有必要思考品牌中心价值与特性、新老商品关联度、商品的商场容量、公司地点的商场环境、公司展开新商品的意图、商场比赛格式、公司财力与品牌推行才能，不能淡化了原有的品牌，乃至危害了原有品牌的高品质形象。中联电力在品牌延伸推行方面是十分成功的。
4、杰出的形象和杰出的文明是品牌管理的重要支撑
品牌形象与品牌不可分割，形象是品牌表现出来的特征，反映了品牌实力与品牌本质。品牌形象由顾客评估，它是赢得顾客忠诚度的重要路径。而品牌的背面是公司深沉的文明，支撑着品牌的丰厚内在，品牌则展现着其共同的文明魅力，文明与品牌相得益彰，没有文明就不能够发明品牌，更不能够成果名牌。所以，电力施工公司在品牌刻画的进程中有必要树立杰出的品牌形象，建造优异的公司文明，以支撑品牌的良性展开。
5、有用的品牌推行传达与保护是品牌管理的确保
电力施工公司品牌推行和保护的一大有用路径是不定期向业主方进行品牌、质量、安全、进展以及效劳问卷调查，这不只前进了业主对公司品牌的了解和认可，很大程度上也是跟业主交流的有用方法，并且从根本上免除业主的后顾之虑，避免和操控了施工现场项目部人员因质量、安全、进展以及效劳态度方面而损坏公司品牌，是确保完成对业主许诺的有力办法。
电力施工公司应适当向媒体投进广告，这是品牌传达的有用路径之一。但是在媒体的挑选上是值得研讨的，比如像《中国电力》、《国家电网》等是电力投资商必看的媒体，能到达事半功倍的作用。其次挑选职业网络媒体也是十分有用的品牌推行和传达路径。
综上所述，电力施工公司品牌管理负重致远，公司树立品牌认识、加强品牌管理是往后前进比赛力的中心地点，大力推行品牌战略，拟定品牌计划，加强品牌管理才是公司展开战略的重中之重。
文章支持：http://www.zxcxq.com
