在决定开设鞋厂小作坊之前，了解如何有效降低初期投入成本是非常重要的。通过合理的规划和策略，可以大大减少启动资金的需求，使创业过程更加顺利。

首先，选择适当的设备采购策略可以显著降低成本。除了购买全新的设备外，还可以考虑购买二手设备。许多市场上都有出售状况良好且价格合理的二手制鞋设备。此外，也可以考虑租赁设备，特别是在初期生产规模较小的情况下，这样可以避免一次性大额支出。

其次，与供应商建立长期合作关系有助于降低原材料成本。通过批量采购可以获得折扣，同时也能确保材料的质量和供应稳定性。另外，寻找本地供应商不仅可以缩短交货时间，还能减少运输成本。

第三，合理选择场地可以节省一大笔开支。尽量选择租金较为便宜但交通尚可的地方作为生产基地。如果可能的话，可以考虑家庭作坊的形式，利用现有的房屋空间进行生产，从而完全省去租金这一项开支。

第四，控制人工成本也是关键的一环。在初期阶段，可以雇佣少量经验丰富的技术工人，同时自己也参与到日常生产中去，这样既能保证产品质量，又能减少人员开支。随着业务的发展，再逐步扩大团队规模。

最后，注意节约其他运营成本。例如，合理安排工作时间以减少电费；充分利用互联网进行产品推广以降低传统广告费用等。所有这些细节上的节省都会为整体成本控制做出贡献。

总之，通过精心策划和管理，完全可以将鞋厂小作坊的初期投入成本降到最低，为未来的成功打下坚实的基础。