穷人如何创业?大家知道吗?下面跟着小编一起来学习一下!

　　一、我是穷人，‘我是穷人’是穷人的最大财富，创业也是穷人，不创业也是穷人，反正是穷，何不自已创业，创业是穷人能最快速增长财富的创富之路，创业没有平富之分，不用怕学历问题，不加工资，不升职。我就是老板，业绩就是最好的见证，给人打工业绩好了并不代表你的能力，某日化行业，业绩由几千万做到6亿，于老板就这样说过‘我这么大的广告投放量，就是条猪也能将业绩做起来’。后来证明猪才会讲这样的话，但已没意义了。中国是发展中国家，发展中国家就意味着有很多很多的发展机会，发展中国家就意味着70%-80%的工作并不要高数质的人才，初中文化都完全胜任，行业是没有穷富之分的，富人投资100万元创业的行业，穷人可以选1万元就可以创业的行业。

　　二、选择行业，因为钱不多，就选自己最熟悉的行业，你是养猪的看到造飞机利润大，就想造飞机，当然不行，飞机的一个镙丝你也做不起，就是做下了你也很难卖出去。当然你的钱就象飞机一样飞到九霄云外去了。在自己了解的行业看有没有值得创新的贡目，创新并不一定要科学工作者来完成的。因为是发展中国家，所以很多项目还留在低水平的基础，互联网那么发达的今天，有关原子弹的资料都是有可能找到，你要的鸡蛋卵小鸡的技术轻而易举的找到，把找来的技术综合分析，也许会找到一个创新点，最好找到创新点，因为，这点子创富最快，如果没创新仿真也可吗?当然一定要在合法的原则下。

　　三、行业选定后，先要了解同行，然后选几个同行做为学习对象，摸清他们的销售通路，他们是你的老师，他们把小鸡买到月球，你当然也跟着去。也许你会有你的想法，月球养不了小鸡。同行都不问这些，你是学生问这些干吗了?做学生一定要虚心向老师学习，才是好学生。有可能你想到把小鸡买到南极去，因为你想那是新市场，有一点一定要记住，创新是高风险，每一步都在创新，穷人的你是无法做到的。到时你的小鸡真的会在南极冻死。同行是冤家，一点没错，你毕业了他们的上帝明天可能已是你的上帝了。

　　四、寻找市场，因为向老师学习时你只是抢到了几个客户，这是不够的。不过这些客户已让你的小鸡不会冻死，饿死。它们翅膀已在慢慢成长，等待飞翔。960万平方公里的中国大地都有你的市场，互联网发达的今天，全球也有你的市场，市场变大以后，我们真的感到商场如战场，同行之间的如火如荼的竞争，很多人会对你说，要创新，产品要有差异化才有市场，我们也这样认为，其实，我们错了，互联网发达的今天，产品没有差异化，巴黎的模特还在t台行着猫步展示着性感和美丽，遥远的某个国度翻版可能已经做出来了。起步时的创新是不一样的，起步时只是面对几个客户在创新，给别人翻版几率是零。

　　拓展：

　　好的创业想法是怎么来的

　　想一下，你有一个让你十分有创业激情的想法，迫不及待地要将其应用到潜在客户群体，但收到的反馈让你十分失望：没有人对你的想法感兴趣，没人想买你的产品。基本上，所有的人说的都是：“还蛮有趣。”(“不需要，谢谢!”的一种礼貌委婉拒绝方式)

　　如果只有一个想法，那你通常只有两个选择：

　　放弃你的想法(以及你作为创始人的身份)。

　　无视客户反馈的信息，继续推进自己的想法。

　　这其实是很两个糟糕的选项，因为我既不想让你放弃自己的想法，也不想让你忽视客户群体。

　　所以，你需要第三个选项，我也想向你推荐第三个选项：后备想法。

　　如果你有一套后备的商业想法，那你就可以保持开放的心态，充分聆听客户的意见和建议。如果，你的第一个想法对于现在的市场来说，时机还不算成熟，那你在有后备想法的前提下，也可以斗志昂扬地转向其他想法。

　　拥有后备想法能够帮助你更快速、更高效地对之前的想法进行验证。

　　为什么好的点子那么难出现?

　　要想知道如何提出好点子，我们必须先了解为什么好点子很难出现。

　　原因在于，这世界上有两种人：

　　一种是不擅长想出商业点子的人;一种是不擅长想出好商业点子的人。

　　那些不认为自己具有“创造性思维”的人往往也认为自己无法提出好的商业想法。

　　而那些认为自己“创造性思维”的人(包括我自己)几乎每天都有新想法，但问题在于，无论我们自己对于这些新想法有多热衷，事实证明大多数想法都很糟糕。

　　所以，无论我们是否认为自己具有创造性思维，我们都不擅长提出一些好的商业点子。原因何在呢?

　　你可以想象一下，有一个人提出了一个很好的商业想法，你觉得这一想法的形成过程是怎样的呢?

　　你设想的可能是这样一个人，陷入沉思之中，突然某一刻灵光一现，来了灵感，然后就想出了一个有关新 app、新服务或者是颇具创新力的窗口小部件的点子。不幸的是，对于我们脑海中想象出来的这名创始人来说，他那看似不错的新点子往往是注定以失败告终，客户十有八九会拒绝他的新点子、新产品抑或新服务。为什么?

　　客户会拒绝产品原因很简单：

　　客户并不是需要产品，他们需要的是问题的解决方案。

　　产生好想法的秘诀

　　所以，我们不能只是一味地朝着新产品的方向去思考，既然我们知道客户需要的是问题的解决方案，那我们必须先从问题入手!

　　换言之，要提出一个优质、并具现实可行性的好点子，秘诀在于不要先将重点放在“有想法”上，而是要关注我们想要解决的问题。关注问题而不是产品，这也是一个好点子的终极秘诀所在。

　　问题风暴：好点子的秘密武器

　　要想搞清楚您适合解决哪些问题，我们需要进行一个叫做“问题风暴”的练习。

　　我在创始人专题讨论会上进行过这个练习，当时我们提出了至少 5 个需要去解决的问题。

　　问题风暴练习过程如下：

　　1、写下你熟悉的两个群体，例如全职工作妈妈、刚毕业的大学生或者素食人群等。

　　2、再写下你愿意去帮助的另外两个群体，例如资源贫乏的儿童、滑板运动员或爱好者、冥想者等。现在，你应该已经写下了至少四组不同的群体。

　　3、写下每个群体当下可能正需要解决的两个潜在问题。例如，滑板人群如果携带滑板乘坐公共交通工具会遭遇不便;全职工作妈妈对孩子可能会有内疚心理，因为她们无法像家庭主妇那样花费大量的时间与孩子在家庭作业等方面进行互动。

　　当你全部写完的时候，你就至少已经提出了 8 个不同的问题，并且这些问题都是适合你去解决的问题，因为：

　　要么是你自己亲身经历了这个问题，

　　要么是你十分有热情为别人解决这个问题。

　　这就是“问题风暴”的开始。列出了 8 个问题之后，其中至少有 1 个或者是 2 个问题是比较有戏，值得进一步调查跟进的问题。

　　然后呢?

　　如果说从这篇文章中你学到了一件事，那应该是：

　　客户不需要产品，而是需要问题的解决方案，所以当你把客户的问题作为“想法”的灵感时，客户才会买账，才会欣然接受您的想法。

　　你也可以通过这种思路来检验自己是否正在生成一个好点子。

　　继续问题风暴练习，直到你至少发现了 3 个非常乐意去解决的靠谱问题，之后，您便可以集中注意力优先考虑这些问题，并开始市场调查。