一、确定目标与前提条件

首先明确我们要解决的核心问题就是如何准确计算出水果店在日均销售额达到3000元这一标准下所能获得的具体利润数额。为此我们需要先设定几个关键参数作为基础依据：

• 假设该水果店采用现金结算方式，不涉及任何赊账行为；
• 忽略税收及其他不可预见性因素的影响；
• 只考虑正常营业期间内产生的各项收支情况而不包含非经常性项目如捐赠赞助等额外收入或支出。

接下来我们将逐一分析各个组成部分及其对应金额大小，最终汇总得出最终结果。

二、详细步骤分解

1. 确定基本数据

已知条件告诉我们：每天平均销售额为3000元。由此我们可以推算出一个月大概有30天左右的时间段内总共可售出的商品价值总额约为90,000元（30×3000=90000）。

2. 分析各项成本

a) 进货成本

前面已经提到过，如果要维持日均3000元的销售额，那么理论上至少需要购入750公斤的苹果。假设这批苹果的进价为每公斤5元，则总的进货成本将达到3750元（750×5=3750）。

b) 仓储与物流费用

之前也提及了，每月平均仓储费用约为5000元。换算成日均值的话，大概是167元/天（5000÷30≈167）。

c) 营销推广与品牌建设

这部分预算是每月1500元，折合日均为50元。

d) 其他杂项支出

预计为每日100元。

3. 计算总收入

既然每天都有固定的3000元收入，那整个季度下来总收入就应该是90,000元（3000×30=90000）。

4. 减去总成本

现在我们知道了各项成本的具体数值，分别是：进货成本3750元+仓储物流费用167元/天×30天=5001元+营销推广费用50元/天×30天=1500元+其他杂项支出100元/天×30天=3000元。总计成本为13,251元。

5. 得出净利润

最后一步就是用总收入减去总成本得到净利润。即90,000元 - 13,251元 = 76,749元。

所以，如果这家水果店能够保持日均3000元的销售额并且没有其他额外支出或收入来源的话，它的年度净利润将会达到76,749元。

值得注意的是，这个数字仅仅代表了一个理想状态下的理论值。实际情况中还可能存在各种各样的变数，比如市场竞争加剧、原材料价格上涨等因素都会对其造成不同程度的影响。因此，在实际运营过程中还需要不断调整策略以适应市场变化。