在乡镇开展投资小生意时，除了选择合适的企业类型外，还需要注意以下几个关键因素来确保项目的顺利实施和发展：

1. 市场调研

深入了解潜在客户的喜好、需求及消费习惯是非常重要的一步。可以通过问卷调查、访谈等方式收集相关信息，并据此调整产品定位和服务策略。

2. 成本控制

由于资金有限，必须严格控制各项成本支出。包括原材料采购价格、员工工资福利、租金费用等方面都要精打细算，力求降低成本的同时保证产品质量。

3. 营销推广

有效的营销手段可以帮助扩大知名度并吸引更多顾客。可以采用社交媒体广告、线下活动宣传等多种方式来进行品牌建设。

4. 供应链管理

建立健全的供应链体系有助于保障生产运营顺畅进行。应尽量选择信誉良好、供货稳定的合作伙伴共同构建起完整的产业链条。

5. 法律法规遵守

务必熟悉相关法律法规规定并在实际经营过程中严格执行。避免因违反规则而遭受处罚甚至关闭门店的风险。

6. 持续创新

随着时间推移，消费者口味会发生改变。因此创业者需要不断探索新的商业模式和技术手段以适应市场变化趋势。

7. 风险防范

虽然我们不能完全消除所有不确定性因素带来的威胁但是提前做好预案应对突发状况则能在很大程度上减少损失程度。

总之，要想在乡镇取得成功就需要具备敏锐洞察力善于把握机遇勇于承担责任并且愿意付出辛勤努力去实现梦想。只有这样才能够克服重重困难最终收获满满回报!