要提高开厂子生产的效率与质量，可以从以下几个方面入手：

一、优化流程设计

首先，必须确保整个生产过程中的每一个环节都被合理规划好。这不仅有助于减少浪费时间或材料的情况发生，还能让员工更容易理解各自的任务职责范围从而更好地完成工作。另外，还要注意避免重复劳动现象出现，比如将一些相似的操作步骤合并起来或者采用自动化设备代替人工操作等方式来简化流程。

二、加强人员培训

对于新入职员工来说，他们往往缺乏足够的经验和技能知识来进行高效准确地执行任务。因此，我们需要对他们进行系统的专业技能培训以帮助他们尽快适应岗位要求并掌握必要的操作技巧。同时也要定期组织内部交流活动以便于大家互相学习借鉴好的做法经验。

三、引入先进设备

现代化生产设备可以大大提高工作效率降低人力成本同时也能够保证产品质量更加稳定可靠。例如引进数控机床就可以使零件加工精度更高速度快而且不需要太多的人力参与其中只需要少量的技术工人就能完成大部分工序了这样既节省了开支又提高了产出量。

四、建立完善的管理体系

良好的管理制度对于维持正常运转至关重要它涉及到从原材料采购到成品出厂销售各个环节都要有明确的规定制度并且要有专人负责监督执行情况发现问题及时解决这样才能确保各项工作顺利开展下去。

总之要想达到预期效果就需要全面考虑各方面因素然后采取相应措施加以改进和完善最终目的是为了实现经济效益最大化同时也能满足客户需求创造良好口碑形象树立品牌形象。