评估当前环境下做生意是否能赚钱是一项复杂但至关重要的任务。这项评估不仅涉及对市场状况的深刻理解，还需要考虑个人资源、目标客户群以及潜在的风险因素。以下是几个关键步骤和方法，帮助你更准确地判断在这个时期开展业务的可能性。

一、市场调研与分析

1. 识别目标市场: 明确你的产品或服务面向哪类人群非常重要。通过对潜在客户的年龄、性别、地理位置、收入水平等因素进行细分，可以更好地定位市场需求。

2. 竞争对手分析: 研究现有市场上同类产品的供应情况及其定价策略。了解主要竞争对手的优势和劣势将有助于制定更具竞争力的商业计划。

3. 趋势跟踪: 关注行业动态及宏观经济指标（如GDP增长率、失业率等），以预测未来几年内的增长潜力或衰退风险。

二、财务可行性研究

1. 启动资金估算: 计算开设业务所需的所有初始费用，包括租赁场地、购买设备、库存储备等。确保有足够的流动资金覆盖至少前六个月的运营成本。

2. 收入预测: 根据预期销量和单价计算可能产生的营业收入。同时考虑到季节性波动或其他外部因素对销售额的影响。

3. 盈亏平衡点计算: 确定达到收支平衡所需的销售量或金额。这有助于设定短期和长期的销售目标。

三、风险评估

1. 内部风险: 包括管理不善、员工流失等问题。建立健全的管理制度和激励机制可以降低此类风险。

2. 外部风险: 如经济衰退、自然灾害等不可控因素。制定应急计划并在必要时购买保险以减轻损失。

四、法律合规性审查

确保所有经营活动符合当地法律法规的要求，避免因违规操作而遭受罚款或其他处罚。这包括但不限于营业执照申请、税务登记、劳动法遵守等方面。

五、案例分析与借鉴

参考其他成功或失败的案例，从中吸取经验教训。特别注意那些与自己业务类型相似的企业是如何克服困难并实现增长的。

六、总结

通过上述步骤进行全面评估后，你可以更加清晰地认识到当前环境下做生意是否具有盈利潜力。值得注意的是，即使得出正面结论，也需要保持警惕并随时准备应对可能出现的各种挑战。最终的成功往往属于那些既敢于冒险又善于规划的人。