开设一家传媒公司是一项既激动人心又充满不确定性的事业。尽管初始投资仅为20万元，但如果运作得当且抓住了合适的时机，理论上是有机会实现盈利甚至快速增长的。然而，在实际操作过程中也存在不少风险因素需要注意。

一、收入来源多样化

为了提高企业的抗风险能力，建议多元化收入渠道。除了传统的广告收入外，还可以尝试以下几种方式：

• 提供定制化内容服务给特定客户群，如企业宣传片、专题报道等；
• 开发自有IP产品，如书籍、音频节目、视频课程等；
• 组织线下活动，如讲座、研讨会、展览等；
• 拓展国际市场，寻找海外合作伙伴共同开展项目。

每种途径都有其特点和适用场景，企业应根据自身情况灵活运用。

二、成本控制的重要性

成本控制是任何创业阶段都需要重视的问题。特别是在初期阶段，过高的运营费用可能会吞噬掉大部分利润。因此，在招聘人员时要精挑细选，避免不必要的支出；采购设备材料也要货比三家，争取最优性价比。

同时，还要关注现金流状况，确保有足够的流动资金支持日常运营。一旦发现亏损迹象，应及时采取措施加以纠正。

三、风险管理策略

面对各种不可预见的风险，制定合理的应急预案十分必要。例如，如果遇到突发事件导致项目延期或者取消，提前储备一部分应急资金就显得尤为关键。

此外，还可以通过购买保险来转移部分风险责任，减轻因意外事故造成的经济损失压力。

四、长期发展规划

仅仅依靠短期盈利难以支撑整个企业的生存发展。因此，必须要有长远的眼光来看待这个问题。一方面，加大研发投入力度，提升核心竞争力；另一方面，积极开拓新兴市场，寻求更多增长点。

只有这样，才能保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

综上所述，虽然20万元开传媒公司看似艰难，但如果能够妥善处理好上述各个方面的问题，仍然有很大的可能性实现盈利并且逐步发展壮大。不过，这需要创业者具备敏锐的洞察力、坚定的决心以及扎实的能力基础。