为了应对当前面临的经营困难，中国铁路正积极寻找新的盈利模式和发展方向。本文将深入剖析几种可行策略，并提出相应的建议供决策者参考。

一、多元化经营战略

除了传统的客运和货运业务外，还可以考虑开展多种非核心业务活动如旅游业开发、房地产开发等。这样不仅可以分散单一业务带来的风险还能为公司带来额外收入来源。

二、智能化转型

借助大数据云计算物联网等现代信息技术手段可以实现对整个供应链流程进行精细化管理从而降低运营成本提高生产效率进而达到增收目的。

三、合作共建机制

与其他企业建立战略合作关系共同参与项目建设共享成果互利共赢有助于形成良性循环促进双方共同发展。

四、政策支持申请

政府相关部门应给予一定税收减免补贴奖励等形式鼓励和支持铁路企业在改革转型期间克服难关渡过难关顺利实现目标。

五、人才培养引进计划

加大人才队伍建设力度注重培养复合型专业人才满足企业发展需求同时也可吸引更多优秀人才加入队伍壮大自身实力。

六、社会责任履行承诺

积极参与社会公益活动树立良好品牌形象赢得社会各界认可从而为企业争取到更多的商业机会和资源保障。

七、总结

综上所述，要想从根本上解决中国铁路存在的问题就必须不断创新思维转变观念勇于尝试各种创新方法才能真正走出困境迎来光明前景。