尽管开设桶装水厂存在诸多挑战但也并非不可能实现。以下是一些有助于降低成本的有效策略：

1. 合理选址

选择合适的地点对于控制成本至关重要。如果能找到免费或者低价的土地资源那么无疑可以大大减少前期投入。同时还要注意周边环境是否适合建厂如远离污染源靠近水源充足的地方会更加理想。

2. 自主设计与施工

虽然请专业人士帮忙规划图纸委托第三方公司承揽工程能够获得更高质量的服务但是自己动手DIY也可以节省不少钱。不过需要注意的是自行操作存在一定风险所以在决定之前一定要做好充分准备并且谨慎行事。

3. 二手设备采购

市场上有许多闲置未使用的旧机器出售它们往往比全新产品便宜很多而且性能仍然良好完全可以满足基本需求。另外还可以关注一些拍卖网站寻找性价比高的商品来补充自己的装备库。

4. 共享资源

与其他企业共享某些基础设施如办公楼宇停车场休息室食堂等不仅可以减轻自身负担还能促进交流合作共同进步。此外还可以考虑与上下游产业链建立合作关系形成互利共赢局面从而进一步降低成本提高竞争力。

5. 控制人力成本

合理安排岗位设置避免冗余浪费；加强内部管理提升工作效率减少不必要的开支；同时也要重视人才培养引进优秀人才为企业注入活力激发创新潜力创造更大价值空间。

6. 加强财务管理

建立健全财务管理制度严格遵守各项规章制度严控各项支出严格执行审批流程防止滥用公款造成损失浪费现象的发生；同时要密切关注市场动态及时调整经营策略把握机遇抓住商机争取最大效益回报股东利益最大化。

总之要想成功开设一家桶装水厂就需要从多方面入手综合运用各种手段努力克服困难最终达到预期目标。希望上述建议对你有所帮助祝你创业之路一帆风顺！