管理一家同时经营多种业务的店面需要具备一定的组织能力和协调能力。以下是一些建议：

1. 制定详细的计划

在开始运营之前，你需要制定一份详细的工作计划。这份计划应涵盖所有相关方面，如人员安排、财务管理、市场营销等。只有这样，才能确保各项工作顺利开展。

2. 建立有效的沟通机制

由于涉及到多个部门和个人之间的合作，因此建立良好的沟通渠道非常重要。可以通过定期召开会议或者使用电子邮件等方式来进行交流。

3. 确保资源分配合理

每个项目都需要相应的资金支持和其他资源（如人力）。因此，在分配这些资源时必须做到公平公正并且符合实际情况。

4. 定期评估业绩表现

每隔一段时间就需要检查一下各个项目的进展情况以及整体效益情况。如果发现有问题，则应及时调整策略直至达到预期效果为止。

5. 保持灵活性应对变化

市场环境总是处于不断变化之中，所以作为管理者一定要具有很强的适应性和创新能力。当遇到新问题时不要害怕尝试新的方法解决问题。

以上就是关于如何管理一家同时经营多种业务的店面的一些基本要点。希望对你有所帮助！