牛校长加盟一家教育机构后，发现自己的努力并没有得到预期的结果。他尝试了各种方法来提高教学质量、吸引学生，并与管理层进行了多次沟通，但最终还是未能达成目标。

首先，牛校长缺乏对新环境的理解和适应能力。他在原有的学校中担任领导职务多年，习惯了自己的一套管理方式和教学理念，在新的环境中难以找到适合的方法。

其次，牛校长没有充分了解市场需求和竞争对手的情况。他只关注了自己的经验和想法，而忽视了市场的需求变化以及竞争对手的优势和劣势。

再次，牛校长在团队建设和人才培养方面存在不足。他过于注重个人表现，忽略了团队合作的重要性；同时，在培养新人方面也做得不够好，导致团队整体实力下降。

最后，牛校长在财务管理上存在问题。他对资金使用情况不透明，无法合理分配资源以支持业务发展。

综上所述，牛校长加盟失败的主要原因是其自身素质、市场认知、团队建设及财务管理等方面的问题。