如果您希望在开设超市时尽可能降低成本，请参考以下几点建议：

1. 选址策略

选择合适的地点对于控制成本至关重要。您可以优先考虑那些租金较为合理且人流量较大的地方，或者寻找一些尚未完全开发的新兴区域，在那里可能能够以更低的价格获得优质地段。

2. 自行设计装修方案

如果条件允许的话，您可以尝试自己动手设计装修方案并亲自监督施工过程，这样不仅可以节省一部分装修费用，还能确保最终效果符合您的期望。

3. 批量采购商品

批量采购不仅能享受到更优惠的价格，而且有助于提高供应链效率，减少浪费。

4. 利用社交媒体平台进行宣传推广

现在有很多免费或低成本的方式可以通过社交媒体平台来进行产品展示和市场调研，例如创建官方账号发布图文视频等内容，邀请网红合作开展直播带货等活动。

5. 寻找合作伙伴共同出资

与其他商家建立合作关系，共享资源互相支持也是个不错的选择。比如可以联合起来租用同一块场地轮流开店；也可以相互推荐客户互惠互利等等。

6. 关注政府扶持政策

很多地方政府都会出台针对小型企业的税收减免措施或者其他形式的支持计划，您可以主动去了解相关信息并在申报过程中充分利用起来。

7. 培训员工掌握基本技能

虽然聘请专业人员可以帮助提升服务质量，但如果能自行培养一批具备一定专业知识和技术水平的员工同样能达到理想的效果，同时还可以避免不必要的雇佣成本。

8. 定期评估财务状况调整经营策略

定期回顾自己的收支情况并与目标值对比分析找出存在的问题所在然后及时做出相应的改进措施从而逐步优化整个商业模式直至实现盈利最大化的目的。

9. 加强内部管理提高工作效率

建立健全各项规章制度强化员工责任感增强团队凝聚力营造良好的企业文化氛围促使大家齐心协力朝着同一个方向努力奋斗最终达成既定的目标。

结语

以上就是关于如何降低开设超市总成本的一些实用建议希望能对正在筹备创业之旅中的朋友们有所帮助！祝大家生意兴隆财源滚滚！