在农村开设工厂并非易事，但只要掌握了正确的方法，就能打造出可持续发展的工厂模式。

首先，选址非常重要。应优先选择交通便利、水电供应充足的地方，并且要考虑到周边是否有足够的劳动力资源。此外，还要确保工厂所在地的土地使用规划允许建设厂房。

其次，设备采购方面，建议采用二手设备或者租赁方式，这样既能节省初期投资成本，又能在一定程度上保证产品质量。同时，也要注重设备维护保养工作，延长使用寿命。

再者，人力资源管理不可忽视。招聘员工时不仅要看其技能水平，更要考察其职业道德素质；培训过程中则需注重理论知识传授与实际操作相结合；激励机制建立起来后，则能有效提高工作效率并降低人员流失率。

最后，营销推广也不能落下脚步。可以通过线上线下多种渠道宣传自家产品特点及优势；参加各类展会活动以提升知名度；利用社交媒体平台发布动态资讯吸引潜在客户群体的关注等等手段来实现品牌价值最大化。

综上所述，要想成功经营好一家农村工厂就需要从多个角度出发进行全面考量才能最终实现目标效益最大化。