一、优化选址策略

在选择生产基地时，应优先考虑以下几个方面：一是靠近原料产地，这样可以减少长途运输带来的额外成本；二是周边配套设施完善，便于获取电力供应、水源保障以及物流配送服务；三是环境优美干净整洁，有利于树立良好形象。

例如，在云南大理就有很多专门从事鲜花提取工作的厂家就是因为当地盛产各种名贵花卉，所以吸引了大量外地商家前来投资建厂。而上海浦东新区则凭借其发达的金融服务业吸引了众多高科技企业入驻其中，其中包括不少从事香精研发生产的公司。

另外值得注意的是，近年来政府出台了一系列鼓励中小企业发展的政策措施，比如减免税收优惠、简化行政审批流程等措施都为创业者提供了良好的外部条件支持。因此建议大家不妨多关注一下这些政策动态以便及时把握机遇。

二、合理规划生产布局

在设计厂房结构时要充分考虑到各个功能分区之间的距离关系以及人流物流走向等问题。一般情况下，生产车间应该设置在远离办公室区域的位置以免受到干扰影响工作效率；仓库储存间则最好设在靠近大门入口处方便装卸货物操作。

同时还要注意留有足够的通道宽度以便于大型机械设备进出以及员工通行顺畅。此外还需预留一定的备用空间以应对突发状况发生时所需的临时扩展需求。

三、选用性价比高的设备器材

当确定好具体的生产工艺流程之后就可以着手选购相应的生产设备了。此时要注意对比不同品牌型号的价格性能比值然后从中挑选出最适合自己的那一款产品。

比如现在市场上就有不少性价比很高的二手设备可供选择它们虽然外观略显陈旧但却依然具备很强的功能性和稳定性完全可以满足日常生产任务的要求。而且相比新购入全新正品而言不仅节省了一笔大额开支而且还能够享受到售后服务网点提供的技术支持。

四、加强内部管理控制

除了硬件层面外软件方面的管控同样重要。首先要建立健全完善的财务管理制度确保每一笔收支都有据可查避免出现贪污腐败现象损害企业和股东利益；其次要加强人力资源配置力度培养一批高素质的技术骨干队伍负责指导下属员工开展各项工作任务；再次还要注重企业文化建设营造积极向上健康向上的工作氛围激发全体员工的积极性主动性创造性。

只有做到以上几点才能够真正意义上实现降低成本的目标达到预期效果。希望各位朋友能够在实践中不断摸索总结经验教训不断完善自我直至取得圆满成功!