面对生意难做的局面，企业应该从以下几个方面入手制定详细的行动计划：

第一步：深入分析现状

首先需要全面梳理自身的优势与劣势，明确目前所处的位置以及面临的机遇与威胁。可以通过SWOT分析法来进行系统性的评估工作。

第二步：确定目标定位

根据前期调研结果设定短期和长期发展目标。同时也要考虑到外部环境的变化趋势以便做出相应的调整决策。

第三步：制定详细计划

围绕既定目标制定出具体的实施方案包括但不限于产品研发改进方案、市场拓展策略、财务管理规划等内容都要纳入考虑范围之内。

第四步：实施监控反馈

在整个执行过程中要定期检查进度情况并与预期值对比找出偏差之处及时纠正错误避免资源浪费。

第五步：总结经验教训

项目结束后无论成败都应该认真反思其中的经验得失提炼出可供借鉴的成功案例供以后参考使用。

以上就是关于如何应对生意难做的几个关键环节希望大家能从中汲取灵感找到适合自己公司的最佳路径走出困境迎来光明前景！