眼镜市场这么好,为什么想开眼镜店还这么难?

更新于2025-05-10
  世界卫生组织新的研究报告显示,近视人群比例达47%、总数超过5亿。眼镜零售市场规模从2005年的176.40亿元增长到2025年的641.62亿元,年均复合增长率达15.43%。


  (一)低龄近视人口比重大

  2015年全国学生体质健康调研数据显示,我国小学生近视眼发病率为22.8%,初中生为55.2%,高中生为70.3%。


  (二)老花患者多

  上世纪六十年代,50岁的老花眼比例为32.4%,九十年代为53.6%,现在这一比例已发展为78.6%,并且老花眼的初发时间已由上世纪的“47、48岁”提前到“37、38岁”,老花镜的需求越来越大。


  行业发展如此迅速,很多人都想加入到这一行业中来。但在实际经营中,却有相当一部分没有开过眼镜店的人在始终徘徊在门外不得进入。经过大量的走访和调研,我们发现问题主要是出在开眼镜店专业性过高,从而导致进入门槛太高:

  一、人员的专业性

  眼镜是具备“半商半医”特性的产品,眼镜店销售的不仅仅是眼镜产品,更是与客人本身特性相符的定制化验光、加工服务。在国外,一个成熟的验光师是需要长达11年的时间来培养的,而在国内目前开设眼视光验配专业的院校还很少,大部分专业人员还是靠自身经验的积累来提升技术的,培训机构和培训师资严重不足,导致人员素质参差不齐。让很多想进入这个行业的人,不得其门而入;

  二、硬件的专业性

  眼镜店的开设,涉及地点、装修方案、货柜设计、设备选型等一系列硬件设施的选择,由于行业的特点,这些硬件设施又在极大程度上决定了整家店铺的经营成本。对于非本行业的人,在不了解的情况下,也不敢轻易涉足;

  三、产品的专业性

  眼镜作为一款高度市场化的产品,有各种各样的品牌,如何把握产品的质量、合理控制产品采购成本、合理的产品配置提升店铺档次和形象、灵活的采购和销售策略控制滞销品的出现,对于眼镜店经营者都是非常巨大的考验,也是非行业内人员的主要门槛之一。

  四、软件的专业性

  一家店铺开业后,如何营销方案地提升客流量?如何合理的待客流程和话术提升进店客户的成交率?如何的售后服务提升客户的满意率?以及如何合理地管控店铺的进销存,提升产品的周转率?等等,这些在管理系统、服务体系上的软件,更不可能把其他行业的经验拿来就用,需要经过系统化的培训和实践中的不断总结。

  正是因为具备以上这些特点,即便一个有过做生意经验,但是没有从事过眼镜行业的人想开店,都会有不得门而入的感觉,才会想着要加盟某个眼镜品牌。而目前市场上,有很多家眼镜加盟品牌,每一家都有各自的优势和特点,有意向进入眼镜行业的人,还是需要综合进行比较,而不仅仅是为了减少加盟费成本,而导致“捡了芝麻、丢了西瓜”。


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这种转型不仅提高了服务效率,还极大地丰富了消费者的选择,满足了他们对高品质、多样化消费需求的追求。

生活服务业在促进就业方面也发挥了重要作用。

特别是在当前经济环境下,生活服务业为大量劳动力提供了就业机会,尤其是在家政服务、社区服务等领域,不仅吸纳了大量的就业人口,还促进了职业技能的提升和个人发展。

生活服务业在助力抗疫和丰富社区服务方面也展现了其独特的价值。

如《案例集》所展示的,许多生活服务企业在抗疫期间通过创新的服务模式,不仅保障了基本生活服务的供给,还为社区居民提供了更多便利和关怀。

生活服务行业以其紧密联系民生的服务内容、不断的技术创新、对就业市场的贡献以及在特殊时期的社会价值,展现出了强大的生命力和广阔的发展前景。

随着社会经济的进一步发展和科技的不断进步,生活服务业有望成为推动社会和谐与经济发展的重要力量。

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  世界卫生组织新的研究报告显示,近视人群比例达47%、总数超过5亿。眼镜零售市场规模从2005年的176.40亿元增长到2025年的641.62亿元,年均复合增长率达15.43%。


  (一)低龄近视人口比重大

  2015年全国学生体质健康调研数据显示,我国小学生近视眼发病率为22.8%,初中生为55.2%,高中生为70.3%。


  (二)老花患者多

  上世纪六十年代,50岁的老花眼比例为32.4%,九十年代为53.6%,现在这一比例已发展为78.6%,并且老花眼的初发时间已由上世纪的“47、48岁”提前到“37、38岁”,老花镜的需求越来越大。


  行业发展如此迅速,很多人都想加入到这一行业中来。但在实际经营中,却有相当一部分没有开过眼镜店的人在始终徘徊在门外不得进入。经过大量的走访和调研,我们发现问题主要是出在开眼镜店专业性过高,从而导致进入门槛太高:

  一、人员的专业性

  眼镜是具备“半商半医”特性的产品,眼镜店销售的不仅仅是眼镜产品,更是与客人本身特性相符的定制化验光、加工服务。在国外,一个成熟的验光师是需要长达11年的时间来培养的,而在国内目前开设眼视光验配专业的院校还很少,大部分专业人员还是靠自身经验的积累来提升技术的,培训机构和培训师资严重不足,导致人员素质参差不齐。让很多想进入这个行业的人,不得其门而入;

  二、硬件的专业性

  眼镜店的开设,涉及地点、装修方案、货柜设计、设备选型等一系列硬件设施的选择,由于行业的特点,这些硬件设施又在极大程度上决定了整家店铺的经营成本。对于非本行业的人,在不了解的情况下,也不敢轻易涉足;

  三、产品的专业性

  眼镜作为一款高度市场化的产品,有各种各样的品牌,如何把握产品的质量、合理控制产品采购成本、合理的产品配置提升店铺档次和形象、灵活的采购和销售策略控制滞销品的出现,对于眼镜店经营者都是非常巨大的考验,也是非行业内人员的主要门槛之一。

  四、软件的专业性

  一家店铺开业后,如何营销方案地提升客流量?如何合理的待客流程和话术提升进店客户的成交率?如何的售后服务提升客户的满意率?以及如何合理地管控店铺的进销存,提升产品的周转率?等等,这些在管理系统、服务体系上的软件,更不可能把其他行业的经验拿来就用,需要经过系统化的培训和实践中的不断总结。

  正是因为具备以上这些特点,即便一个有过做生意经验,但是没有从事过眼镜行业的人想开店,都会有不得门而入的感觉,才会想着要加盟某个眼镜品牌。而目前市场上,有很多家眼镜加盟品牌,每一家都有各自的优势和特点,有意向进入眼镜行业的人,还是需要综合进行比较,而不仅仅是为了减少加盟费成本,而导致“捡了芝麻、丢了西瓜”。


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特别是在当前经济环境下,生活服务业为大量劳动力提供了就业机会,尤其是在家政服务、社区服务等领域,不仅吸纳了大量的就业人口,还促进了职业技能的提升和个人发展。

生活服务业在助力抗疫和丰富社区服务方面也展现了其独特的价值。

如《案例集》所展示的,许多生活服务企业在抗疫期间通过创新的服务模式,不仅保障了基本生活服务的供给,还为社区居民提供了更多便利和关怀。

生活服务行业以其紧密联系民生的服务内容、不断的技术创新、对就业市场的贡献以及在特殊时期的社会价值,展现出了强大的生命力和广阔的发展前景。

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