当你的店面只有20平方米大小时，确保良好的财务管理显得尤为重要。以下是一些关键步骤可以帮助你有效地管理店面的现金流：

1. 制定详细的预算计划

首先，你需要制定一份详细而现实的预算计划。包括固定成本（如房租、水电费）、变动成本（如原材料采购费用）以及其他预期支出项。这样有助于你在整个经营周期内保持财务透明度，并及时发现任何超出预算的情况。

2. 控制开支

严格监控各项开支是非常必要的。避免不必要的浪费，比如过度订购库存或是频繁更换装饰材料等行为都会导致资金流失。另外，定期审查供应商合同条款也很重要，寻找更具性价比的合作伙伴可能会为你节省不少钱。

3. 提升销售收入

除了降低成本之外，还要努力提高销售收入。可以通过推出新菜品/服务项目、举办促销活动等方式吸引更多顾客光顾。同时也可以尝试与其他商家合作开展联合推广活动，扩大影响力范围。

4. 加强应收账款管理

对于赊销业务而言，建立有效的信用评估体系并跟踪每笔交易进度都是必不可少的工作环节。一旦发现问题应及时采取措施解决以免造成更大的损失。

5. 考虑多元化收入渠道

除了主营业务外还可以探索其他潜在收入来源例如开设会员制度收取会费；出售闲置物品等等。这些举措能够在一定程度上缓解单一依赖某一类别的压力同时也增加了企业的灵活性与适应性。

综上所述，要想让有限的资金发挥最大价值就需要从多个方面入手综合考量每一个细节问题然后逐步完善自己的管理体系直至最终实现盈利目标。