创业公司在招聘过程中会经历一系列步骤来筛选合适的人才。以下是对创业公司招聘流程的一般描述：

1. 确定岗位需求

首先，创业公司需要根据业务需求和发展计划明确所需职位的具体职责和任职资格条件。

2. 发布招聘信息

通过多种渠道发布招聘信息，包括社交媒体平台、专业网站或校园宣讲会等途径广泛传播消息。

3. 收集简历筛选

收到应聘者的简历后，人力资源部门会对简历进行初步审查，挑选出符合基本要求的候选人进入下一轮面试环节。

4. 面试阶段

面试分为初面、复面等多个层次，考察候选人的专业知识、工作经验、沟通能力等方面的能力表现。

5. 综合评估与录用通知

综合考量所有面试结果后，向最终选定的候选人发出正式录用通知书，并安排入职手续办理及相关培训事宜。

值得注意的是，由于创业公司规模较小，其招聘流程可能相对简单快捷；同时也会更注重候选人的综合素质而非仅仅看重学历背景。