一、选址策略

选择合适的地点对控制成本至关重要。首先，尽量避免在繁华地段或者市中心附近设立工厂，因为那里的地价昂贵且竞争激烈。其次，优先考虑工业区内的闲置厂房或低价出租物业，这样既能节省租金又能享受政府提供的税收优惠政策。

二、设备选型

在选购设备时，不必盲目追求高端产品。可以通过比较不同品牌之间的性价比来挑选性价比高的机器。同时，也可以关注二手市场上的优质设备，它们往往比新购便宜很多但性能却相差不大。

三、人力资源管理

合理规划用工结构能够有效降低成本。一方面，鼓励员工参与技术创新和工艺改进工作，提高工作效率；另一方面，通过内部晋升机制培养核心人才，减少对外部高薪聘请的需求。

四、供应链优化

加强与供应商的合作关系有助于获取更优惠的价格条件。定期评估现有供应商的表现，及时淘汰那些不能满足质量标准或交货期要求的合作伙伴。另外，还可以尝试采用集中采购的方式，批量订购原材料和服务项目，从而获得更大的议价空间。

五、政策利用

积极申请当地政府出台的支持制造业发展的各类扶持措施，如财政补贴、税收减免等。这不仅可以减轻企业的经济负担，还能促进当地经济发展。

总之，虽然开设钣金厂面临着诸多挑战，但如果采取科学合理的规划和有效的执行方案，完全有可能实现盈利目标的同时也将风险降到最低程度。