随着全球经济形势的变化，不少小企业正面临前所未有的压力。为了确保企业的持续发展，它们必须采取一些有效的措施来应对这一挑战。以下是几种可行的方法：

1. 优化成本结构

首先应该审视现有的运营模式，找出那些可以削减的成本项目，并实施相应的改进计划。比如减少非必要的开支、采用更高效的生产流程等。

2. 加强客户关系管理

建立良好的客户服务体系有助于增强客户的忠诚度并吸引新顾客。可以通过定期回访老客户、提供个性化服务等方式来实现这一点。

3. 创新产品和服务

不断推出符合市场需求的新产品或改进现有产品的功能特性能够帮助企业获得竞争优势。此外，还可以探索跨界合作的机会以拓宽业务范围。

4. 拓展国际市场

如果国内市场已经饱和或者增长缓慢的话，则可以考虑开拓海外市场作为新的增长点。这不仅有利于分散风险还能带来额外收益。

综上所述，对于处于困境中的小型企业来说最重要的是要灵活应变积极寻求出路。只有这样才能够克服困难走出低谷走向成功之路。