对于有意投资于农村的小型加工厂来说，合理的选址和科学的经营策略至关重要。以下是一些关键考量因素及建议措施。

一、选址原则

1. 靠近原材料产地： 尽量选择距离主要原材料来源地较近的位置，这样可以缩短运输时间，降低成本，同时也有助于保证原材料的新鲜度和质量。
2. 交通便利性： 考虑到货物进出频繁的需求，选址时需优先考虑公路、铁路或水路等交通设施完善的地方，以便快速响应市场变化。
3. 水源充足： 许多加工过程都需要用水，因此要确保加工厂附近有稳定的水资源供应。
4. 环境适宜： 根据所生产的商品特性，选择一个气候温和、空气清新且符合卫生标准的区域，有利于产品质量控制和员工健康。
5. 政策支持： 关注当地政府发布的产业扶持政策，争取税收减免、土地优惠或其他形式的支持，减轻初期投入压力。

二、经营策略

1. 细分市场定位： 根据目标客户群体的不同需求，明确自己的产品定位，比如高端定制化服务还是大众消费类产品；或是面向特定年龄段人群的产品。
2. 品牌建设： 注重品牌形象塑造，通过高质量的产品和服务赢得消费者的信任和支持，逐步建立良好的口碑效应。
3. 技术创新： 不断引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量，增强竞争力。
4. 供应链管理： 建立稳定可靠的供应商体系，确保原材料的质量和供应稳定性；同时也要加强库存管理和物流配送环节，避免因缺货或积压造成损失。
5. 人才培养与激励机制： 加强员工培训工作，提升整体技术水平和工作效率；制定合理薪酬福利制度，激发员工积极性和创造力。
6. 风险管理： 定期评估市场风险、财务风险等情况，提前做好应对预案，防范潜在危机的发生。

综上所述，要想成功运营一家农村小型加工厂，除了选好址之外，还需从多个方面入手，综合运用多种策略来保障企业的长期健康发展。