要成功运营一家超市，除了上述提到的因素外，还有以下几个关键点需要注意：

• 选址: 选择一个交通便利、人流量大的地段作为开店地点非常重要。这有助于确保有足够的客流量来支撑日常运营。
• 供应链管理: 建立稳定的供应商关系可以保证货物供应充足且价格合理。定期检查库存水平并及时补货也是必不可少的工作内容。
• 员工培训与发展: 招聘到高素质的服务人员对于提升顾客满意度具有重要意义。同时还要注重员工的职业发展和个人成长机会。
• 财务管理: 记录每一笔收支明细并做好预算规划有助于避免资金链断裂的风险。另外还可以通过数据分析来优化成本结构降低成本支出。
• 客户服务体验: 提供优质的服务能够让消费者留下良好印象从而增加回头率。例如设置自助结账机减少排队时间或者推出会员制度给予积分奖励等活动都是不错的选择。

总之，要想让自己的超市生意兴隆起来就需要从多个方面入手全面提升自身的竞争力。当然这只是个大概框架具体实施过程中还需根据实际情况灵活调整策略方案。