4月25日，山东省农工党副主委兼秘书长、省政协副秘书长付军，山东省健康长寿文化促进会副会长贠汝太、靳光乾一行莅临大圣驾到济南总部实地调研，大圣驾到董事长赵小叶女士及相关负责人对企业的发展过程和企业理念做了专题汇报。
介绍企业时，赵总讲到，大圣驾到承载的不仅是创业梦想，更有亿万儿童的健康。创立至今，大圣驾到一直以“把两亿儿童拦在去医院的路上”为企业愿景，以“让小儿推拿精髓永续传承，让绿色疗法走进每个家庭”为目标。考察团对此表示了高度的认可和赞同。
讲到发展时，赵总向考察团介绍了大圣驾到门店1.0的基础模式到4.0生态营收模式的发展过程。于今年开启了以家庭健康管理为核心的调理模式，借助全国5000余家门店，将小儿推拿辐射至全国各地的家庭，全力推动中医药健康行业的高质量发展。
排列整齐、功能齐全产品展示区域吸引了考察团的关注。在陪同人员的邀请下，考察团一行也对部分产品做了体验和尝试。赵总表示，大圣驾到一直秉持着良心做产品，因为大部分产品的使用者都是孩子，所以在选品、研发的过程中非常注重质量，不仅原材料做到了可入口程度，产品的形状也都符合孩子的喜好。
来到37楼商学院，映入眼帘的是墙上硕大的《大医精诚》卷轴。大圣驾到商学院对学员的培训不止局限于儿推技能培训，作为大圣驾到人，所有的学员都将“行大善，积大德，成大业，思无邪”的行医准则牢牢记在心中，并在实践中坚定不移地履行。
赵总表示：中医药学是中国古代科学的瑰宝，也是打开中华文明宝库的钥匙。传承国医文化需要我们每个人行动起来，用我们的双手，给予孩子们一个健康的未来。
经过员工工作区域时，考察团表示：大圣驾到工作环境开放，员工面貌向上，在服务型企业中真正做到了“数一数二”。
最后，赵总带领考察团在会议室中展开洽谈。赵总分享到：大圣驾到在小儿推拿这条路上始终坚定前行，虽然过程中经历了许多挫折和困难，但从未改变过初心。而且大圣驾到坚持在发展中回馈社会，定期组织义诊活动、爱心捐赠等，为社会发展贡献自己的一份力量。
考察团讲到：任何企业的发展都会经历坎坷，但是如何坚守初心、不丢原则却是所有企业都要深度思考的一件事。大圣驾到一步步走到今天始终坚守起初的发心，非常不易，相信未来大圣驾到定然能在小儿推拿行业、中医药行业都绽放耀眼的光芒！
不忘初心，砥砺前行。大圣驾到未来将继续秉承“弘扬国医文化，传承儿推疗法”的理念，在小儿推拿的路上坚定前行！
母婴市场关键品类呈现五大发展趋势：国货崛起正当时，低线城市母婴店国产品牌占比已达八成左右；婴儿产品升级功能化专业化，免疫及消化型概念需求则连年上涨；新生代父母除了关注宝宝营养和安全之外，也更加注重宝宝感受体验；面向不同月龄、不同场景、不同体质等更具针对性的消费者需求，婴儿产品的功能日趋细分化、专业化；疫情后的连锁反应所带来的免疫债或成为了扭转趋势的重要因素。
把孩子王和爱婴室近两年的财报拿出来看，2023年一季度普遍承压，二季度回稳，三季度迎拐点。
无论后面是增长还是下滑，企业经营韧性都面临着巨大考验。
或许有一些精品母婴店、调理型门店已经不做奶粉了，一些年轻的新入局的母婴店老板也不做奶粉纸尿裤了。
但从整个线下母婴零售来看，奶粉仍是门店的压舱石，营养品慢慢变成顶梁柱了。
常规的奶粉在下滑（不包括儿童粉、特配粉），营养品成为利润担当。
这背后自然离不开品牌的发力、渠道的推动以及渠道结构的变化。
营养品在门店的经营思路绝不是大单品爆品思维，而是涉及到多种营养需求的全套解决方案。
如何搭配、如何服务对渠道提出了考验。
我们将2023上半年高增长的类目和全年高增长的类目做个对比，能看到营养品在门店的位置明显窜上去了。
此外，孕产妇营养品、家庭消费品的占比也在提升，从母婴消费到全家消费，边界不断拓宽。
