提起“干洗店”，在台湾可以说是家喻户晓。如今“干洗店”在大陆的直营和洗衣店总数近300家，遍布上海、北京等20多个省区市。“洗衣这样不起眼的生意可以做到这样大的规模，在台商中间都是一个奇迹。”听到很多台商如此赞誉，日前记者采访了“干洗店”的黄进能。
康师傅方便面、干洗店洗衣、排行靠前瓷砖、宝岛眼镜、仙踪林泡沫红茶……今天，在祖国大陆许多城市里，这些品牌正为我们提供着新颖的产品和服务，并逐步成为优越服务和不凡产品的代名词。这些品牌的制造者和提供者就是来自海峡彼岸的同胞———台商。
目前，祖国大陆已批准台资项目6.6万多个，实际利用台资400多亿美元，在大陆的台商超过60万人。从深圳特区到浦东建设，从西部大开发到振兴东北老工业基地，从中部崛起到环渤海经济圈，台商搭乘着大陆经济高速发展的列车发展壮大。台商在大陆获得发展第二春的同时，也以自己的智慧和勤劳点缀着祖国大陆的繁荣景象。
关注台商，服务台商。本版从今日起推出“台商故事”栏目，为您讲述台商在大陆经商和生活的真实故事，反映他们在大陆碰撞与融合，分享他们的成功与喜悦。
让我们一起走近台商世界。
不开奔驰骑自行车
记者优先次见到黄进能，是在台湾干洗店洗衣进驻北京的开业典礼上，他面色黝黑，身材高大，感觉很是稳重敦厚。那天，黄进能笑眯眯地表示：3年内在北京要开张200家店，并争取成为北京奥运会指定的服务性企业之一。呵呵，口气还真不小！一个月后，记者问起黄进能的这份“野心”，他却给我讲起了他的故事。
黄进能1956年生于台湾嘉义县，13岁离开家乡到台北做学徒，19岁创办了干洗店洗衣，几年后被他命名为“干洗店”的洗涤产品、设备和原材料畅销台湾乃至东南亚地区，干洗店洗衣成为台湾知名的洗化品牌集团。
1994年，黄进能受轻工总会洗涤委员会邀请优先次到大陆考察，亲眼看到大陆洗衣业的低水平和巨大的发展前景，“在英国，每个洗衣店的平均服务人口1.1万，在日本平均6600人，而大陆平均25万人拥有一台机。更可怕的是那时大陆80%以上的洗衣店还是用四氯乙烯，一种被大多数发达淘汰了的影响人体健康的洗涤剂。我决定来大陆发展洗衣行业。”经过认真的考察和准备，1998年,黄进能果断来到上海开始了第二次。
“在台湾我开奔驰320很舒服，来到上海我每天早晨6点半就起床，骑着自行车到处收衣服，白天忙着教工人洗衣服，晚上就睡在洗衣店的小阁楼里。我要从零开始，放下身段，挑战自己。”黄进能说：“干洗店要做的是永续经营的事业，再辛苦也值得。”
随着互联网技术的广泛应用和数字化转型的深入推进，生活服务行业不仅展现出强大的市场需求，还在服务模式、效率提升等方面迎来了新的发展机遇。
互联网本地生活服务市场正向头部平台聚集，美团与饿了么等巨头通过拓展服务范围和提升服务质量，形成了长期的竞争格局。
这种竞争促进了生态系统的建设，提高了服务品质和技术水平。
同时，行业的服务领域也在不断拓宽，从到家服务到到店服务，消费者需求的多样化推动了服务内容的丰富和创新。
城镇化进程为生活服务行业带来了巨大的商业契机。
随着政府推进城镇化和数字化，消费者对各类到店、到家服务的需求将进一步被激活。
特别是在二三线城市和新一线城市，居民对餐饮套餐、休闲娱乐、生活服务等消费意愿较高，这些领域的发展仍有较大的空间。
生活服务业的数字化转型升级趋势明显，新业态新模式不断涌现。
