劳务派遣公司要成功与工厂达成合作，必须掌握几个核心关键要素。首要的是深入了解工厂的实际需求。每个工厂都有其独特的生产流程和人力资源管理特点，因此派遣公司需具备高度的专业知识和灵活性，以定制化的方式提供符合特定需求的服务方案。

其次，透明度和诚信在整个合作过程中起着决定性作用。从最初的价格谈判到最后的服务交付，所有环节都应当保持公开透明。通过签订详细且具有法律效力的合同，明确规定双方的权利义务，可以有效减少误解和纠纷的发生几率。

另外，高效的沟通机制也是促成合作的重要因素之一。设立专门的项目负责人，负责日常联络和问题处理，能够确保信息传递及时准确。同时，利用现代信息技术如ERP系统等工具，实现数据共享和进度跟踪，进一步提升工作效率和服务质量。

再者，重视员工培训和发展同样是不可忽视的一个方面。派遣至工厂工作的员工是否具备必要的技能和素质直接影响到工厂的正常运作。为此，派遣公司应该投入资源用于员工的职业技能培训，并建立完善的考核评估体系，保证输出的人力资源达到甚至超越工厂期望的标准。

最后，不断追求创新和服务升级有助于维持竞争优势。随着市场的不断发展变化，仅仅依靠传统模式已难以满足日益增长的客户需求。派遣公司需密切关注行业动态和技术进步，适时引入新的理念和方法，为工厂提供更多价值增值服务。

综上所述，劳务派遣公司若想顺利与工厂建立并维持长久合作关系，除了需要具备扎实的专业基础外，还需注重诚信经营、强化沟通、重视人才培养以及勇于创新等多个方面的工作。只有全面考虑这些问题，才能真正赢得客户的信赖和支持，在激烈的市场竞争中立于不败之地。