为了提高加工厂的订单量，除了寻找新客户外，还需要不断优化现有的业务流程和技术水平。以下是几个具体的措施：

1. 提升产品质量

质量是任何制造业企业的生命线。持续改进生产工艺、严格控制原材料采购标准以及加强员工培训都是保证产品质量的关键因素。

2. 加强供应链管理

高效的供应链管理系统不仅可以降低成本，还能加快交货速度。投资于先进的库存管理和物流技术将对提升竞争力产生积极作用。

3. 引入自动化设备

随着科技的发展，引入自动化生产线不仅能提高生产效率，还能减少人为错误。根据实际情况选择合适的自动化解决方案是非常重要的。

4. 开展多元化经营

单一的产品线容易受到市场波动的影响。尝试拓展到其他领域或者推出衍生产品可以分散风险并开拓新的增长点。

5. 注重客户服务体验

优质的售后服务能够让老顾客成为忠实粉丝，并且口碑传播往往比传统广告更有效果。及时响应客户需求、解决投诉问题都能显著改善客户满意度。

6. 持续创新

紧跟行业发展趋势，不断创新产品设计和功能特性可以使企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

7. 建立长期战略伙伴关系

与供应商、分销商以及其他利益相关者建立稳固的合作关系有助于稳定供应渠道并降低运营成本。

8. 利用数据分析进行决策

收集并分析销售数据、客户反馈等信息可以帮助企业做出更加明智的战略规划和发展方向调整。

9. 加大市场营销力度

无论是线上还是线下渠道，都需要投入足够的资源来进行有效的市场推广活动。利用各种媒体平台扩大影响力也是必不可少的一环。

10. 考虑国际化布局

如果条件允许的话，探索国际市场也是一个不错的选择。不同国家和地区有着各自独特的文化和消费习惯，合理布局有助于拓宽销售渠道。

总结

要想提高加工厂的订单量，必须从多个方面入手进行全面而深入的努力。只有不断提升自身实力并且灵活应对外部环境变化，才能在这个充满挑战但又极具潜力的行业中站稳脚跟并实现长远发展。