想要在农村开设一家成功的企业并不容易，因为这里面临着诸多挑战。不过，如果您掌握了以下几个要点，则更容易克服困难并取得成就。

1. 市场调研

首先要做的是深入研究目标市场的需求情况。这包括了解当地消费者的喜好、消费习惯以及竞争对手的情况等。只有清楚地认识到自己的产品或服务是否符合市场需求，才能制定出有效的营销策略。

2. 选址规划

选址是企业运营过程中非常重要的环节之一。一般来说，应优先考虑交通便利、人口密集且具备发展潜力的地方作为生产基地或办公地点。另外，还需要考虑到土地使用权限问题，避免因后续纠纷而影响正常运作。

3. 资金筹集

资金问题是制约农村企业发展的一大难题。因此，在筹备阶段就要做好详细的预算计划，并积极寻求政府扶持政策或者私人投资者的资金支持。同时也要注意控制成本开支，提高经济效益。

4. 技术培训

由于大部分农村劳动力缺乏专业技能，所以在招聘员工之前最好先对他们进行必要的岗前培训。这样既可以保证工作效率，也能减少事故发生率。

5. 环保意识

随着人们对环境保护越来越重视，企业在生产过程中必须遵守相关法律法规，采取节能减排措施以保护生态环境。这样才能赢得社会公众的好感和支持，树立良好形象。

6. 社会责任

除了追求经济利益外，还应该承担起一定的社会责任。比如参与公益事业、资助贫困学生上学等等。这样做不仅能提升自身品牌价值，还能吸引更多志同道合的朋友加入进来共同奋斗。

7. 持续改进

最后一点就是要不断学习新知识新技术，及时调整经营思路适应外部变化趋势。只有做到这一点才能保持竞争优势并在激烈的市场竞争中立于不败之地。

结语：

总之，要想在农村开设一家成功的企业就需要从多个方面入手进行全面考量。只要您用心去做并且坚持下去就一定能够收获满满的成功果实！