首先确定你的目标市场定位，然后根据这个定位去估算所需的各种资源的数量及其价格范围。比如说你想做一个主打健康养生类产品的高端连锁品牌，那你就得把重点放在产品研发上，同时也要考虑到消费者群体的特点。

其次就是制定详细的财务计划了。这里涉及到很多方面的问题，比如预计销售额是多少？利润率大概是多少？还有就是现金流管理等问题都需要提前规划好。

最后一点就是要做好风险评估工作。因为创业过程中总会遇到各种各样的困难和挑战，所以必须要有足够的心理准备才行。

总之呢，不管你是想自己开店还是加盟别人家的品牌，都必须先搞清楚自己到底想要什么样子的生活方式，然后再据此做出相应的决策。