对于小物流公司来说，制定一个合理的价格策略是非常重要的一步。这不仅关系到能否获得足够的利润空间，同时也直接影响到企业的生存和发展。

首先，我们需要考虑市场上的竞争对手情况。如果市场上已经有很多类似的小物流公司存在，则我们可能需要适当调整我们的收费标准以区别于其他同类产品；反之则可以采取低价促销等方式来吸引更多顾客购买服务。

其次，还要考虑到自身业务范围内的各项费用支出如人工工资、场地租赁费等等这些因素都会影响最终定价结果。同时也要注意不要过高或者过低定价以免造成不必要的损失。

此外还需要关注法律法规相关知识的学习与遵守这样才能确保合法合规经营避免出现任何法律风险问题发生。

总之，制定出适合本公司的正确定价方案是一项复杂而又细致的工作需要综合考量多方面的因素包括但不限于市场需求变化趋势、同行竞争态势以及公司内部管理状况等多个维度来进行深入研究分析后方能得出较为准确的答案从而为后续决策提供有力支持依据。”