今年的生意确实不如往年那么好。这可能有多种原因，以下是一些常见的因素以及相应的应对措施。

一、市场环境变化

1. 市场竞争加剧

随着市场的不断扩张，竞争对手越来越多，市场份额被瓜分得越来越细。为了保持竞争力，企业需要不断创新产品和服务，提升品牌知名度，并且要注重客户体验，以吸引更多的消费者。

2. 消费者需求变化

消费者的消费观念和需求也在发生变化，他们更加关注产品的品质、价格和个性化服务。因此，企业需要及时了解市场需求的变化，调整自己的经营策略，满足消费者的需求。

3. 经济形势影响

经济形势的好坏也会影响企业的经营状况。如果经济不景气，消费者的购买力会下降，企业的销售额也会受到影响。在这种情况下，企业可以考虑通过降低成本、提高效率等方式来应对。

二、自身问题

1. 产品质量问题

如果企业的产品质量存在问题，可能会导致顾客流失，从而影响到企业的销售业绩。因此，企业应该加强质量控制，确保产品的质量和安全性。

2. 营销策略不当

营销策略是否得当直接影响到企业的销售情况。如果营销策略过于保守或者过于激进，都可能导致销售不佳。因此，企业需要根据自身的实际情况制定合适的营销策略。

3. 管理水平不足

企业管理水平的高低直接关系到企业的运营效率和效益。如果管理水平不高，可能会导致员工工作效率低下，成本增加等问题。因此，企业需要不断提升管理水平，提高员工的工作积极性和创造力。

三、外部因素

1. 政策法规变动

政策法规的变化也可能对企业的经营产生影响。例如，税收政策的调整、环保政策的实施等都会对企业造成一定的压力。因此，企业需要密切关注相关政策法规的变化，及时调整自己的经营策略。

2. 自然灾害或突发事件

自然灾害或突发事件（如疫情）也可能对企业的经营产生重大影响。在这种情况下，企业需要做好应急预案，尽量减少损失。

四、应对策略

针对以上提到的各种因素，企业可以从以下几个方面入手：

1. 加强产品研发和创新

企业可以通过加大研发投入，推出更多符合市场需求的新产品，以吸引更多消费者。

2. 提升服务质量

企业可以通过提供优质的售后服务，增强客户的满意度和忠诚度，从而提高销售额。

3. 优化营销策略

企业可以通过分析市场数据，找出潜在的客户群体，制定针对性的营销方案，提高广告投放效果。

4. 提高管理水平

企业可以通过引进先进的管理理念和技术手段，提高员工的工作效率和创新能力，降低生产成本。

总之，面对今年生意差的情况，企业需要全面分析各种因素的影响，采取有效的应对措施，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。