如果你打算用一万元资金开始一个小生意，那么制定一份详细的商业计划书是非常重要的。以下是如何制定商业计划书的一些步骤和要点：

1. 明确目标和愿景

首先，你需要明确自己希望通过这个小生意实现的目标是什么，比如盈利多少、达到什么样的市场份额等。

2. 市场调研

深入了解目标市场的需求、竞争情况以及潜在客户群体的特点。

3. 产品或服务定位

根据市场调研结果确定你的产品或服务的独特卖点，并明确其面向的主要客户群。

4. 营销策略

制定有效的营销方案，包括定价策略、促销活动、销售渠道等。

5. 运营管理

详细描述日常运营流程、人员配置及岗位职责、财务预算等内容。

6. 风险评估与应对措施

识别可能遇到的风险因素，并提出相应的预防和解决办法。

7. 时间表与里程碑

设定项目实施的时间框架，并列出关键节点作为进度检查点。

8. 资金筹集计划

如果需要外部投资，则要说明资金来源渠道；如果是自筹，则需详细列明各项开支明细。

9. 法律法规遵守

确保所有经营活动符合当地法律法规的要求。

10. 可持续发展考量

思考如何使企业长期健康发展而不损害环境和社会利益。

完成上述各部分后，还需要反复修改和完善直至满意为止。最后打印成册装订好即可提交给投资者或其他相关方审阅。