沃施集成园艺商标传递着益森园艺用品的特定语言。沃施集成园艺的手动系列工具的仿木手柄一律为军绿色，LOGO——WORTH之上简洁的右向手指和左向喷淋水柱的构图，沃施集成园艺产品看似漫不经心的一簇枝叶的写意，实则隐喻了对自然的向往之情。

沃施集成园艺2005年的时候，还很年青的公司领头人设定海外的销售计划和目标。沃施集成园艺把华人集中多的美国市场当作重点开拓对象。委托美国的专业咨询公司做前期市场调研，发现美国的很多园艺用品在大型超市的卖价太低，沃施集成园艺公司的品牌商品确定美国市场的策略是以优异的品质、新颖的款式、七成的价格与同类欧美品牌竞争，需‘以小博大，逐步渗透’。

沃施集成园艺明确了市场模式，公司找到一家美国专业经营高端园艺用品的销售公司，沃施集成园艺成立合资公司销售品牌产品。利用了对方现成的销售网络，很快就在美国建立起自己的销售网点。由于准备充分，策划得当，沃施集成园艺公司目前已在美国的250家园艺中心销售这家公司的品牌的产品，当年在美国市场的占有率就上升了25%。

沃施集成园艺在美国市场站稳之后不久，沃施集成园艺就有一家美国本土的一线品牌公司找上门来洽谈，希望能成为它的长期OEM定点供货商，开出的价格是每年5000万美元的订单量，前提条件是：放弃“WORTH”、全部使用对方的品牌。这个条件相当诱人，这样可以避免自己开发业务，也意味着有稳定的实现目标。沃施集成园艺但公司领导人在仔细思索后，还是果断拒绝了，这毕竟是自己的品牌，更代表着中国的经济实力，更不想让他人控制技术和收银，只有这样，公司才能有时间久的发展。

1、本人及家庭的健康状况良好，并得到家人和亲友的支持；

2、经营场所地址和相应的营业执照经报备并且通过公司审核；

3、有一定的经济实力，具备足够的创业资金；

4、有商场超市铺位或临街门面，经总部评估合格后方可经营；

5、具有行业相关从业经验的加盟商优先考虑；

6、具有良好的社会关系，较强的人际沟通能力；

7、具有该行业的销售渠道和经营经验的加盟商享有优先权；

8、必须要具有良好的经营管理能力和敬业精神；

9、同意按照公司要求在装修风格、文化布展等方面达到统一化和规范化；

10、了解品牌文化，在经营理念和发展思路上能达成共识；自觉维护和争取提升品牌形象；

11、富有创业激情与合作共赢精神，具备理性投资的心态和务实的发展意识；

12、具有良好的社会及商业信誉；应遵守行业相关法律法规，不可从事违法或财坏社会道德风尚的活动；

13、具有为顾客提供优质服务的意识，自觉维护品牌声誉；

14、具有较强的经营能力和市场推广能力；